Home » Online Training – Manajemen Hubungan Industrial (HI)
Online Training – Manajemen Hubungan Industrial (HI)
June 9, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Manajemen Hubungan Industrial (HI)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 17 - 18 Juni 2026 | - | - |
Training Manajemen Hubungan Industrial (HI)
OVERVIEW Training Manajemen Hubungan Industrial (HI)
Hubungan Industrial (HI) merupakan salah satu aspek strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang bertujuan menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, berkeadilan, dan berkelanjutan antara perusahaan, pekerja, serta pemerintah. Di tengah perubahan regulasi ketenagakerjaan, perkembangan dunia usaha, serta meningkatnya tuntutan produktivitas organisasi, kemampuan dalam mengelola hubungan industrial menjadi kebutuhan penting bagi para pimpinan, manajer, supervisor, staf SDM, maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja.
Penerapan Manajemen Hubungan Industrial yang efektif dapat membantu perusahaan meminimalkan konflik ketenagakerjaan, meningkatkan komunikasi bipartit, memperkuat kerja sama antara manajemen dan pekerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi pencapaian tujuan organisasi. Selain itu, pemahaman yang baik mengenai regulasi ketenagakerjaan dan mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial menjadi faktor penting dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan.
TUJUAN Training Manajemen Hubungan Industrial (HI)
- Memahami konsep dan prinsip dasar hubungan industrial di Indonesia.
- Mengidentifikasi peran dan fungsi para pelaku hubungan industrial.
- Memahami regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan hubungan industrial.
- Mengelola komunikasi dan hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan pekerja.
- Mencegah serta menangani konflik ketenagakerjaan secara efektif.
- Memahami mekanisme perundingan dan penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
- Mengelola hubungan dengan serikat pekerja secara profesional.
- Menyusun strategi hubungan industrial yang mendukung produktivitas dan keberlangsungan organisasi.
- Mengimplementasikan praktik hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
- Konsep Dasar Hubungan Industrial
- Sistem dan Pelaku Hubungan Industrial
- Regulasi Ketenagakerjaan Terkait Hubungan Industrial
- Manajemen Komunikasi dalam Hubungan Industrial
- Strategi komunikasi antara manajemen dan pekerja
- Membangun budaya dialog dan keterbukaan
- Teknik komunikasi persuasif dalam lingkungan kerja
- Pengelolaan isu dan keluhan karyawan
- Lembaga Kerja Sama Bipartit dan Tripartit
- Hubungan dengan Serikat Pekerja
- Peran dan fungsi serikat pekerja
- Strategi membangun kemitraan dengan serikat pekerja
- Teknik negosiasi dengan serikat pekerja
- Pengelolaan hubungan kerja yang produktif
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Konsep dan manfaat PKB
- Tahapan penyusunan PKB
- Teknik perundingan PKB
- Implementasi dan evaluasi PKB
- Manajemen Konflik dan Perselisihan Hubungan Industrial
- Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial
- Identifikasi akar permasalahan konflik
- Strategi pencegahan konflik
- Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
- Strategi Hubungan Industrial untuk Meningkatkan Produktivitas
- Studi Kasus dan Best Practice Hubungan Industrial
- Penyusunan Action Plan Implementasi Hubungan Industrial
- Identifikasi kebutuhan organisasi
- Penyusunan program kerja Hubungan Industrial
- Monitoring dan evaluasi implementasi
- Rencana tindak lanjut pasca pelatihan
