Home » Online Training – Corporate Strategic Planning
Online Training – Corporate Strategic Planning
December 12, 2024
Jadwal Pelatihan Online Training – Corporate Strategic Planning
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Pelatihan Corporate Strategic Planning memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan perusahaan modern. Dalam pelatihan ini, para pemimpin dan eksekutif perusahaan diajarkan untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas. Ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan rencana strategis yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut. Selain itu, pelatihan Corporate Strategic Planning juga memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan lingkungan bisnis yang dinamis. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya, memaksimalkan potensi pertumbuhan, dan menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri.
TUJUAN TRAINING
- Mengembangkan Visi dan Misi Perusahaan
- Memahami Lingkungan Bisnis
- Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman
- Pengembangan Strategi
- Peningkatan Keterampilan Manajerial
OUTLINE MATERI Training Online – Corporate Strategic Planning
1. Pengenalan Strategic Planning
- Definisi dan konsep dasar perencanaan strategis.
- Peran dan pentingnya perencanaan strategis dalam perusahaan.
2. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
- Pemahaman lingkungan bisnis eksternal, termasuk analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum).
- Analisis internal perusahaan, termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT).
3. Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Mengembangkan visi yang inspiratif.
- Merumuskan misi yang jelas dan berorientasi pada tujuan.
- Menetapkan nilai-nilai inti yang akan membimbing tindakan perusahaan.
4. Penyusunan Tujuan dan Sasaran
- Merancang tujuan jangka panjang dan sasaran spesifik.
- Membuat kerangka waktu dan indikator kinerja untuk mengukur keberhasilan.
5. Analisis Pasar dan Persaingan
- Pemahaman pasar target.
- Mengidentifikasi pesaing utama dan strategi mereka.
6. Pengembangan Strategi Bisnis
- Menyusun strategi umum perusahaan.
- Mengidentifikasi strategi fungsional dalam berbagai departemen.
- Pemilihan pendekatan strategis, seperti diferensiasi, biaya rendah, fokus, atau inovasi.
7. Pengambilan Keputusan Strategis
- Teknik pengambilan keputusan yang berorientasi pada strategi.
- Peran analisis risiko dalam pengambilan keputusan.
8. Implementasi Strategi
- Proses pelaksanaan dan pengawasan strategi.
- Pemantauan kinerja dan perubahan yang diperlukan.
9. Komunikasi dan Mobilisasi Tim
- Keterlibatan karyawan dalam pelaksanaan strategi.
- Komunikasi yang efektif tentang visi dan rencana strategis.
10. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
- Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur kemajuan.
- Evaluasi strategi dan penyesuaian bila diperlukan.
11. Manajemen Perubahan
- Manajemen perubahan dalam konteks pelaksanaan strategi.
- Mengatasi hambatan dan resistensi.
12. Etika dalam Perencanaan Strategis
- Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks strategi.
13. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Memahami implementasi strategi sukses dalam berbagai industri.
14. Pengembangan Rencana Strategis
- Langkah-langkah praktis untuk merumuskan rencana strategis.
15. Simulasi Perencanaan dan Diskusi Kelompok
- Latihan untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam situasi nyata.
