Home   »   Inventory & Warehouse Management

Inventory & Warehouse Management

DESKRIPSI

Pengelolaan persediaan (inventory) dan gudang (warehouse) merupakan salah satu fungsi penting dalam rantai pasok (supply chain) yang sangat memengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Perencanaan inventory yang tidak tepat dapat menimbulkan kelebihan stok (overstock), kekurangan stok (stockout), tingginya biaya penyimpanan, serta keterlambatan distribusi. Demikian pula, pengelolaan gudang yang tidak efisien dapat menyebabkan penumpukan barang, kesalahan pengeluaran barang, kerusakan material, hingga hilangnya aset.

Training Inventory & Warehouse Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan dan gudang secara efektif, efisien, akurat, serta sesuai dengan standar operasional terbaik (best practices). Melalui pemahaman konsep dan penerapan metode modern, peserta akan mampu menerapkan sistem pengendalian stok, penataan gudang, penggunaan teknologi, dan pengukuran kinerja yang lebih baik.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar inventory dan perannya dalam rantai pasok (supply chain).
2. Menentukan tingkat persediaan optimal untuk mengurangi risiko overstock dan stockout.
3. Menerapkan metode perencanaan dan pengendalian persediaan (forecasting, EOQ, ROP, safety stock).
4. Mengelola aktivitas warehouse secara efektif, mulai dari receiving, storage, picking, hingga dispatching.
5. Mengoptimalkan layout gudang agar alur material lebih cepat, rapi, dan efisien.
6. Memahami sistem penyimpanan, material handling, dan standar keselamatan kerja di gudang.
7. Menerapkan sistem barcode, RFID, dan WMS (Warehouse Management System).
8. Membangun KPI inventory dan warehouse untuk peningkatan kinerja.
9. Menyusun SOP operasional untuk inventory & warehouse.

 

MATERI Training Inventory & Warehouse Management

1. Konsep Dasar Inventory Management
   • Fungsi dan peran inventory dalam supply chain
   • Jenis-jenis persediaan (raw material, WIP, finished goods, sparepart)
   • Biaya dalam persediaan (carrying cost, ordering cost, shortage cost)
   • Masalah umum dalam pengelolaan persediaan
2. Perencanaan & Pengendalian Persediaan
   • Metode Forecasting (peramalan permintaan)
   • EOQ (Economic Order Quantity)
   • Safety Stock & Service Level
   • Reorder Point (ROP)
   • ABC Analysis & Klasifikasi Persediaan
   • Kanban system & JIT Inventory
   • Cycle Counting & Stock Opname
3. Warehouse Management System
   • Fungsi & peran gudang dalam logistik
   • Alur operasional gudang: receiving, put away, storage, picking, packing, dispatching
   • Penyusunan layout gudang
   • Slotting & Product Location Strategy
   • Sistem penyimpanan (racking system, pallet, shelf)
   • Material Handling Equipment (MHE)
   • Warehouse safety & 5S/6S dalam gudang
4. Teknologi dalam Inventory & Warehouse
   • Barcode system & labeling
   • RFID
   • WMS (Warehouse Management System)
   • Real-time stock monitoring
   • Digitalization & automation in warehouse
5. Pengendalian & Pengukuran Kinerja
   • KPI Inventory (turnover, accuracy, DIO, fill rate, shrinkage)
   • KPI Warehouse (picking accuracy, receiving time, put away time)
   • Reporting & dashboard inventory
6. Penyusunan SOP Inventory & Warehouse
   • SOP penerimaan barang
   • SOP penyimpanan & penataan barang
   • SOP pengeluaran barang
   • SOP stock opname & audit persediaan

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir