Home » Operational Risk Analysis & Control Framework
Operational Risk Analysis & Control Framework
January 13, 2026
Jadwal Pelatihan Operational Risk Analysis & Control Framework
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai Dalam operasional perusahaan, masalah dapat muncul dalam berbagai bentuk—kualitas produk menurun, keluhan pelanggan meningkat, kesalahan prosedur, kecelakaan kerja, hingga kegagalan sistem. Penyelesaian masalah yang hanya fokus pada gejala permukaan sering menyebabkan masalah berulang.
Root Cause Analysis (RCA) merupakan metode sistematis untuk menemukan akar penyebab suatu masalah agar tindakan korektif dan pencegahan dapat dirancang secara efektif. Dengan RCA, organisasi dapat meningkatkan kualitas, efisiensi, keselamatan, dan kinerja operasional. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode analisis akar masalah yang telah terbukti efektif di berbagai industri seperti manufaktur, kesehatan, perbankan, logistik, oil & gas, dan jasa.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip dasar Root Cause Analysis.
- Menjelaskan hubungan antara gejala, penyebab, dan akar masalah.
- Menggunakan berbagai teknik RCA seperti 5 Why, Fishbone Diagram, FMEA, dan Fault Tree Analysis.
- Mengidentifikasi data yang relevan dalam proses investigasi.
- Menyusun langkah-langkah tindakan perbaikan (Corrective Action & Preventive Action).
- Menyusun laporan RCA yang sistematis dan dapat digunakan dalam proses audit.
- Membangun budaya problem-solving yang berkelanjutan dalam organisasi.
MATERI Training Operational Risk Analysis & Control Framework
- Konsep Dasar Root Cause Analysis
- Kerangka Kerja RCA
- Alur proses RCA
- Kriteria keberhasilan RCA
- Peran dan tanggung jawab tim RCA
- Teknik Pengumpulan Informasi
- Tools & Metode RCA
- 5 Why Analysis
- Fishbone Diagram (Ishikawa)
- Fault Tree Analysis (FTA)
- Pareto Analysis
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Barrier Analysis
- Validasi & Verifikasi Akar Penyebab
- Perancangan Solusi – CAPA (Corrective & Preventive Action)
- Implementasi & Monitoring Solusi
- Penetapan PIC dan timeline
- Mengukur efektivitas solusi
- Review berkala dan follow-up
- Mekanisme audit perbaikan
- Penyusunan Laporan RCA
- Struktur standar laporan RCA
- Template RCA (5 Why, Fishbone, FTA)
- Contoh laporan yang baik & buruk
- Dokumentasi untuk audit internal
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
