Home   »   Procurement Planning & Cost Control

Procurement Planning & Cost Control

Training Procurement Planning & Cost Control

DESKRIPSI Training Procurement Planning & Cost Control

Dalam kondisi bisnis yang semakin kompetitif dan menuntut efisiensi tinggi, perencanaan pengadaan (procurement planning) dan pengendalian biaya (cost control) menjadi faktor kunci dalam menjaga kinerja dan keberlanjutan perusahaan. Perencanaan pengadaan yang tidak tepat serta lemahnya pengendalian biaya dapat berdampak pada pembengkakan anggaran, ketidakefisienan proses, dan meningkatnya risiko operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian efisiensi biaya, meningkatkan nilai tambah pengadaan, serta memperkuat tata kelola procurement yang transparan dan akuntabel.

TUJUAN Training Procurement Planning & Cost Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan peran strategis procurement planning dan cost control.
2. Menyusun perencanaan pengadaan yang selaras dengan kebutuhan operasional dan anggaran perusahaan.
3. Mengidentifikasi komponen biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
4. Menerapkan teknik pengendalian biaya secara efektif dan berkelanjutan.
5. Melakukan analisis anggaran dan monitoring realisasi biaya pengadaan.
6. Mengoptimalkan strategi pengadaan untuk mencapai efisiensi dan value for money.
7. Mengelola risiko biaya dan mencegah pemborosan dalam proses procurement.
8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengadaan.

MATERI Training Procurement Planning & Cost Control

1. Konsep Dasar Procurement Planning
   • Pengertian dan ruang lingkup procurement planning
   • Peran procurement dalam pengendalian biaya perusahaan
   • Keterkaitan procurement, budgeting, dan operasional
   • Prinsip Good Corporate Governance dalam perencanaan pengadaan
2. Penyusunan Procurement Plan
   • Identifikasi kebutuhan barang dan jasa
   • Analisis spesifikasi dan volume kebutuhan
   • Penjadwalan pengadaan (procurement timeline)
   • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
3. Dasar-Dasar Cost Control dalam Procurement
   • Konsep dan tujuan cost control
   • Jenis-jenis biaya dalam pengadaan (direct & indirect cost)
   • Life Cycle Cost (LCC) dalam pengadaan
   • Total Cost of Ownership (TCO)
4. Teknik Pengendalian Biaya Pengadaan
   • Cost estimation dan cost budgeting
   • Value engineering dan cost reduction
   • Strategi negosiasi harga dan kontrak
   • Pengendalian perubahan (variation & change order)
5. Monitoring dan Evaluasi Biaya
   • Tracking anggaran dan realisasi biaya
   • Analisis deviasi biaya (cost variance)
   • Pelaporan dan pengendalian kinerja biaya
   • Tindakan korektif dan pencegahan pemborosan
6. Manajemen Risiko Biaya Procurement
   • Identifikasi risiko biaya dalam pengadaan
   • Mitigasi risiko fluktuasi harga dan supply
   • Pengendalian fraud dan inefisiensi biaya
   • Kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur internal
7. Best Practice & Studi Kasus
   • Best practice procurement planning & cost control
   • Studi kasus pengendalian biaya pengadaan
   • Diskusi dan sharing pengalaman peserta

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Procurement Planning & Cost Control
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Pembinaan dan Sertifikasi Kompetensi Koordinator Unit Penanggulangan Kebakaran Level B (Blended)

November 6, 2026

Online Training – Sertifikasi Practical Office Advanced by BNSP

November 6, 2026

Sertifikasi Pengarsipan Digital (Digital Filing) by BNSP

November 6, 2026