Home » Online Training – Logistic & Procurement Management
Online Training – Logistic & Procurement Management
March 20, 2023
Jadwal Pelatihan Online Training – Logistic & Procurement Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pengadaan barang dalam rangka memenuhi kebutuhan logistik atau spare part, merupakan pekerjaan yg harus dan segera dilakukan untuk memenuhi kebutuhan gudang atau stock barang yang sudah mulai berkurang. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya kebutuhan yang tidak tersedia pada saat dibutuhkan. Pada kondisi seperti inilah manajemen logistik sangat diperlukan, bekerjasama dengan bagian pengadaan dan pembelian untuk mempersiapkan proses pengadaan (procurement). Namun dalam pelaksanaanya pengadaan barang tidak semudah yang dibayangkan membeli barang yang dibutuhkan kemudian selesai. Banyak aspek yang harus diperhatikan sehingga pengadaan yang dilakukan tidak menjadi efektif dan efisien.
Pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung di bidang logistik, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian dan pengadaan merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap pengadaan dan kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk melegalkan transaksi yg dilakukan.
MATERI Training Online – Logistic & Procurement Management
- Prinsip-prinsip Manajemen Logistik
- Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
- Aturan dan Prosedur yang Berlaku untuk Pengadaan Pemerintah
- Prinsip-prinsip dalam Proses Pengadaan
- Perencanaan dan Pelaksana Pengadaan
- Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
- Bagaimana Menetapkan Kriteria Seleksi
- Bagaimana Mengevaluasi Calon Pemasok
- Bagaimana Mengembangkan Calon Pemasok Setelah Menjadi Pemasok
- Tehnik Negosiasi Pembelian dan Pengadaan yang Efektif
- Penyusunan Dokumen Penawaran dan Draft Kontrak
- Evaluasi Metode Penawaran
- Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak e-Procurement
