Basic Trading Negotiation Skill

Basic Trading Negotiation Skill

April 16, 2024

Jadwal Pelatihan Basic Trading Negotiation Skill

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

OUTLINE

1. Pengantar Negosiasi dalam Perdagangan

  • Pengertian negosiasi dalam konteks perdagangan.
  • Pentingnya keterampilan negosiasi dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi negosiasi perdagangan.

2. Persiapan dan Perencanaan Negosiasi

  • Analisis situasi dan tujuan negosiasi.
  • Penentuan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement).
  • Identifikasi kepentingan dan prioritas dalam negosiasi.
  • Riset dan informasi yang diperlukan sebelum memulai negosiasi.

3. Strategi Negosiasi

  • Pemilihan strategi negosiasi yang sesuai dengan situasi dan kepentingan.
  • Teknik pembukaan negosiasi yang efektif.
  • Teknik tawar-menawar dan penentuan batas perundingan.
  • Cara menghadapi taktik-taktik negosiasi yang sulit.

4. Komunikasi dan Emosi dalam Negosiasi

  • Keterampilan komunikasi yang penting dalam negosiasi.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang relevan.
  • Mengelola emosi dan konflik dalam negosiasi.
  • Menggunakan bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang efektif.

5. Penutupan dan Follow-up

  • Mencapai kesepakatan dan penutupan negosiasi.
  • Menyusun kesepakatan secara tertulis.
  • Memonitor implementasi kesepakatan dan melakukan follow-up.
  • Evaluasi dan pembelajaran dari proses negosiasi.

6. Studi Kasus dan Latihan

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Basic Trading Negotiation Skill
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,