Production Planning and Inventory Control

Production Planning and Inventory Control

February 23, 2023

Jadwal Pelatihan Production Planning and Inventory Control

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

OVERVIEW

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem Manajemen Perencanaan (Production Planning and Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (Work in Process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer. Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

 

BENEFIT

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

OUTLINE

  1. Master Planning of Resource: Proses Perencanaan dalam Manufacturing
  2. Karakteristik Beberapa Jenis Manufacturing: Make To Stock, Make To Order and Assembly To Order
  3. Sales Operation Planning untuk Menyeimbangkan Demand and Supply dalam Product Family
  4. Master Scheduling: Memecah Production Plan dari S&OP Menjadi Jadwal untuk Masing-masing Item
  5. Menghitung Kebutuhan Kapasitas (Rough Cut Capacity Planning)
  6. Latihan Membuat Master Production Schedule
  7. Latihan Menghitung Rough Cut Capacity Plan
  8. Menghitung Available to Promise
  9. Menentukan Time Fence (Batas Perubahan) Berdasarkan Planning Horizon
  10. Bill Of Material
  11. Proses Material Requirement Plan (MRP)
  12. Detail Capacity Plan di Masing-masing Work Center
  13. Proses Menentukan Prioritas di Work Center

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Production Planning and Inventory Control
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,