TAG: Proses Penyusunan dan Penilaian Amdal

Card image
Dasar-dasar AMDAL dan Penyusunan Dokumen Lingkungan UKL-UPL
March 12, 2025
  DESKRIPSI Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan indikator yang terukur, objektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Hal inilah yang dilakukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dengan
Card image
Online Training – Dasar-dasar AMDAL dan Penyusunan Dokumen Lingkungan UKL-UPL
January 2, 2025
DESKRIPSI Penilaian kinerja pengelolaan lingkungan suatu perusahaan memerlukan indikator yang terukur, objektif dan dapat dipertanggungjawabkan. Hal inilah yang dilakukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dengan
Card image
Online Training – Dasar-dasar AMDAL
April 3, 2024
DESKRIPSI AMDAL atau Analisis Mengenai Dampak Lingkungan merupakan studi yang dilakukan dalam pengelolaan lingkungan. Pengelolaan yang dilakukan haruslah secara mendetail dan menyeluruh seperti aspek fisika-kimia,
Card image
Dasar-dasar AMDAL
September 27, 2023
DESKRIPSI AMDAL atau Analisis Mengenai Dampak Lingkungan merupakan studi yang dilakukan dalam pengelolaan lingkungan. Pengelolaan yang dilakukan haruslah secara mendetail dan menyeluruh seperti aspek fisika-kimia,
Card image
Online Training – Dasar-dasar AMDAL
March 12, 2022
  PENDAHULUAN Peraturan Lingkungan Hidup yang terbaru dan telah di-release pada 2012, perlu dipahami oleh para pelaksana kunci dan pelaksana operasi di seluruh kegiatan bisnis. Kegiatan pembangunan bisa
Card image
Online Training – K3 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL)
February 2, 2022
PENDAHULUAN Peraturan Lingkungan Hidup yang terbaru dan telah di-release pada 2012, perlu dipahami oleh para pelaksana kunci dan pelaksana operasi di seluruh kegiatan bisnis. Kegiatan pembangunan bisa dilaksanakan jika
Card image
AMDAL dan UKL/UPL Ketenagalistrikan
June 28, 2016
OVERVIEW Dengan adanya aturan baru dalam UU PPLH No. 32 Tahun 2009 maka keberlangsungan suatu industri dan perusahaan sangat dipengaruhi oleh pelaksanaan RKL-RPL sebagai ujung tombak implementasi AMDAL. Bagi