Home » Training Management
Training Management
November 22, 2013
Jadwal Pelatihan Training Management
Tanggal | Tempat | Kota | Belum ada jadwal terbaru |
SASARAN PELATIHAN :
- Peserta paham bagaimana mengelola kegiatan training dan pengembangan karyawan perusahaan
- Peserta memahami arti penting pelaksanaan training needs analysisi untuk suksesnya program training and development di perusahaan
- Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi effektif
- Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas
- Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya
PESERTA
- Human Resource and Line Staff/ Supervisors/ Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.
- Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.
PROGRAM OUTLINE
Kunci Sukses Pelaksanaan Training
- Mitos dan masalah dalam training
- 6 kunci sukses pelaksanaan training
- Training versus development
Training Needs Analysis
- Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
- Langkah-langkah pelaksanaan TNA
Merancang Pendekatan Training Yang Effektif
- Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
- Memahami peserta training
- Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar
Materi Program Yang Tepat Sasaran Dan Menarik
- Menentukan materi program pelatihan
- Karakteristik dari materi program yang effektif
- Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
Successful Training Technique
- Verbal and non-Verbal delivery Skills
- Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
- Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu
Evaluasi Hasil Training
- Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
- Metode metode evaluasi pelatihan
- Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil
- Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
- Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
- Teknik menciptakan suasana training yang menarik
METODE TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FASILITAS
Training Kit
Flash disk
Handout
Certificate
Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir
BIAYA TRAINING
Rp 7.500.000,- / participant / NON residential
Quota minimal 4 orang peserta training pasti jalan