Home   »   Manajemen Proyek

Manajemen Proyek

DESKRIPSI

Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan-kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaanatau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai. melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu  direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik.Training Effective Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja dimasing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

• Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
• Memahami proyek charter
• Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
• Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
• Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
• Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
• Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
• Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
• Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
• Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

PESERTA

1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin anggota tim proyek
2. Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

MATERI Training Manajemen Proyek

1. Manajemen Proyek

• Pengertian Manajemen
• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

2. Perencanaan Proyek

• Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
• Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

3. Penjadwalan Kegiatan Proyek

• Perencanaan jaringan kerja
• Metode jalur kritis.

4. Alokasi Sumber Daya Proyek

• Analisis satuan pekerjaan
• Penjadwalan alokasi sumber daya
• Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

5. Anggaran Proyek

• Estimasi biaya proyek
• Penyusunan biaya proyek
• Anggaran kas proyek.

6. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

• Fungsi dan peran pemimpin proyek
• Kompetensi pemimpin proyek

7. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

• Earned value analysis
• Crash program.

8. Pelaporan Proyek

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Proyek
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Training dan Uji Kompetensi Teknisi Refrigerasi Domestik (Level 3) Skema Sertifikasi Teknisi Refrigeran (Blended) by BNSP

July 4, 2025

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Listrik KEMNAKER RI

July 4, 2025

Pelatihan dan Sertifikasi Teknisi K3 Ruang Terbatas (Blended) by KEMNAKER RI

July 4, 2025