Home » Penetapan Strategi Guna Menyusun Rencana Bisnis Bank Untuk Kantor Cabang
Penetapan Strategi Guna Menyusun Rencana Bisnis Bank Untuk Kantor Cabang
August 22, 2024
Jadwal Pelatihan Penetapan Strategi Guna Menyusun Rencana Bisnis Bank Untuk Kantor Cabang
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Dalam industri perbankan yang semakin kompetitif, kantor cabang memegang peran penting dalam mencapai tujuan bisnis dan memberikan layanan yang berkualitas bagi nasabah. Untuk dapat bersaing secara efektif, setiap kantor cabang perbankan perlu memiliki rencana bisnis yang matang dan strategi yang jelas. Rencana bisnis yang baik akan membantu kantor cabang mengidentifikasi peluang, mengalokasikan sumber daya secara optimal, serta mengembangkan produk dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta, yang terdiri dari manajer,pimpinan, dan staf senior di kantor cabang perbankan, untuk memahami konsep dan proses penyusunan rencana bisnis yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis strategis, penetapan tujuan, serta penyusunan rencana aksi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja mereka.
TUJUAN PELATIHAN
- Peserta dapat memahami konsep dan proses penyusunan rencana bisnis bank untuk kantor cabang
- Peserta dapat menerapkan teknik-teknik penetapan strategi yang sesuai untuk menyusun rencana bisnis kantor cabang.
- Peserta mampu menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan dapat diimplementasikan untuk meningkatkan kinerja kantor cabang.
TRAINING CONTENT
1. Pengantar Rencana Bisnis Bank
- Definisi dan pentingnya rencana bisnis bagi kantor cabang
- Komponen-komponen utama dalam rencana bisnis bank
2. Analisis Situasi Lingkungan Eksternal dan Internal
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
- Analisis Porter’s Five Forces
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
3. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
- Menentukan visi dan misi yang selaras dengan tujuan organisasi
- Merumuskan tujuan strategis yang terukur dan dapat dicapai
4. Strategi Pemasaran dan Pengembangan Produk/Layanan kantor Cabang
- Segmentasi, targeting, dan positioning pasar
- Strategi bauran pemasaran (4P: Product, Price, Place, Promotion)
- Pengembangan produk dan layanan inovatif
5. Strategi Operasional dan Manajemen Sumber Daya
- Optimalisasi proses dan efisiensi operasional
- Pengelolaan sumber daya manusia, teknologi, dan infrastruktur
6. Strategi Keuangan dan Proyeksi Finansial
- Strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan
- Proyeksi laporan keuangan dan analisis kelayakan finansial
7. Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi Rencana Bisnis
- Penyusunan rencana implementasi dan roadmap
- Sistem monitoring, pengendalian, dan evaluasi berkala
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
