Home » Cost Reduction Activity & VAVE (Value Analysis & Value Engineering)
Cost Reduction Activity & VAVE (Value Analysis & Value Engineering)
June 24, 2025
Jadwal Pelatihan Cost Reduction Activity & VAVE (Value Analysis & Value Engineering)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 11 Juli 2025 | - | Jakarta |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengeksekusi inisiatif pengurangan biaya (cost reduction) secara efektif tanpa mengorbankan kualitas, performa, atau nilai bagi pelanggan. Fokus utama pelatihan adalah pada penggunaan metode VAVE (Value Analysis & Value Engineering) sebagai tools strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dalam desain produk, proses bisnis, maupun operasional.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktik, peserta akan belajar mengenali peluang penghematan biaya, melakukan analisis nilai, serta berkolaborasi lintas fungsi untuk implementasi solusi perbaikan biaya yang berkelanjutan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan filosofi cost reduction dan VAVE.
- Mengidentifikasi area potensial untuk efisiensi biaya dalam produk atau proses.
- Melakukan analisis nilai (value analysis) dan mengevaluasi fungsi terhadap biaya.
- Mengembangkan ide-ide kreatif untuk meningkatkan nilai dan menurunkan biaya.
- Menyusun dan melaksanakan proyek cost reduction lintas fungsi.
- Meningkatkan daya saing bisnis melalui efisiensi biaya yang terstruktur.
OUTLINE MATERI Training Cost Reduction Activity & VAVE (Value Analysis & Value Engineering)
1. Dasar-Dasar Cost Reduction & VAVE
- Konsep Cost Reduction vs Cost Cutting: Strategi yang Berkelanjutan
- Filosofi Value: Apa itu Value Analysis & Value Engineering (VAVE)?
- Identifikasi Cost Driver dan Value Driver dalam Produk/Proses
- Studi Kasus: Sukses Implementasi Cost Reduction di Industri
2. Tools & Teknik Analisis VAVE
- Functional Analysis: Fungsi Utama vs Fungsi Pendukung
- Brainstorming Ide Pengurangan Biaya Tanpa Mengurangi Nilai
- Matriks Evaluasi Ide: Cost Impact vs Value Impact
- Latihan Kelompok: Simulasi Proyek VAVE untuk Produk/Jasa
3. Implementasi dan Monitoring
- Penyusunan Proposal Proyek Cost Reduction (Format, Approval, Rencana Aksi)
- Kolaborasi Lintas Fungsi dalam Eksekusi Proyek VAVE
- Monitoring, KPI, dan Pelaporan Hasil Penghematan
- Presentasi Proyek Cost Reduction oleh Peserta & Evaluasi
4. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
