Home » Project Management for Practitioner
Project Management for Practitioner
February 19, 2025
Jadwal Pelatihan Project Management for Practitioner
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang metodologi manajemen proyek, alat dan teknik yang digunakan dalam pengelolaan proyek, serta bagaimana mengelola berbagai aspek proyek dari perencanaan hingga penyelesaian. Para peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi tantangan yang umum terjadi dalam proyek dan bagaimana mengatasi hambatan-hambatan tersebut dengan efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dan praktek dalam konteks manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan dalam dunia kerja.
BENEFIT
- Peserta akan belajar keterampilan dasar dan lanjutan dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien.
- Peserta dapat mengidentifikasi masalah dalam proyek dan memecahkan masalah tersebut menggunakan teknik dan metode yang tepat.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja tim untuk mencapai tujuan proyek.
- Peserta mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek dengan efektif untuk memastikan keberhasilan proyek.
- Dapat memahami dan menerapkan standar internasional dalam manajemen proyek seperti PMI, PRINCE2, dan Agile.
- Membantu peserta dalam mempercepat kemajuan karir mereka dengan sertifikasi manajemen proyek yang diakui.
- Peserta dapat langsung mengaplikasikan apa yang mereka pelajari dalam studi kasus yang relevan dengan pekerjaan mereka.
OUTLINE MATERI Training Project Management for Practitioner
1. Pendahuluan Manajemen Proyek
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek
- Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional
- Siklus hidup proyek
2. Perencanaan Proyek
- Penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek
- Pembentukan tim proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Jadwal dan penjadwalan proyek (Gantt Chart, PERT)
3. Anggaran dan Pengendalian Proyek
- Penyusunan anggaran proyek
- Pengelolaan biaya dan pengendalian anggaran
- Teknik pengendalian biaya dan waktu (Earned Value Management)
4. Manajemen Risiko dalam Proyek
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek
- Teknik manajemen risiko (risk register, risk analysis)
5. Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek
- Peran pemimpin proyek
- Komunikasi efektif dalam proyek
- Manajemen tim dan kolaborasi
6. Manajemen Kualitas dalam Proyek
- Definisi kualitas dan standar dalam proyek
- Pengelolaan kualitas proyek
- Teknik pengendalian kualitas
7. Pengendalian dan Evaluasi Proyek
- Monitoring dan pengendalian kinerja proyek
- Penyelesaian proyek dan evaluasi hasil
8. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
