Home   »   Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM

Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM

DESKRIPSI

Pelatihan “Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM” dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen proyek di lingkungan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep dasar perencanaan dan pengendalian proyek, serta teknik dan alat yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif. Materi pelatihan mencakup teori, praktik, dan studi kasus yang relevan dengan konteks PDAM.

MATERI Training Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM

1. Pendahuluan

• Pengertian perencanaan dan pengendalian proyek
  
• Tujuan dan manfaat pelatihan
  
• Gambaran umum tentang proyek PDAM
  

2. Dasar-Dasar Manajemen Proyek

• Definisi proyek dan karakteristiknya
  
• Jenis-jenis proyek dalam konteks PDAM
  
• Identifikasi stakeholder dan peran mereka

3. Perencanaan Proyek

• Tahapan Perencanaan :
  
  • Penyusunan tujuan dan sasaran proyek
    
  • Penentuan ruang lingkup proyek
    
• Rencana Kerja dan Anggaran :
  
  • Penyusunan RKA yang efektif
    
  • Pengalokasian sumber daya
    
• Penjadwalan Proyek :
  
  • Teknik Gantt Chart, PERT, dan CPM
  • Alokasi waktu dan pengendalian jadwal
    
• Analisis Risiko :
  
  • Identifikasi dan penilaian risiko
    
  • Strategi mitigasi risiko
    

4. Pengendalian Proyek

• Pengertian dan Pentingnya Pengendalian :
  
  • Perbedaan antara perencanaan dan pengendalian
    
• Teknik Pengendalian :
  
  • Monitoring kemajuan proyek
    
  • Penggunaan alat seperti Earned Value Management (EVM)
    
• Evaluasi Kinerja Proyek :
  
  • Indikator kinerja dan pelaporan
    

5. Manajemen Sumber Daya

• Pengelolaan Sumber Daya Manusia :
  
  • Pembentukan tim proyek
    
  • Manajemen konflik dan motivasi
    
• Pengelolaan Anggaran :
  
  • Teknik pengendalian biaya
    
  • Analisis varians anggaran
    
• Pengelolaan Material dan Peralatan :
  
  • Pengadaan dan distribusi sumber daya
    

6. Komunikasi dalam Proyek

• Pentingnya komunikasi efektif
  
• Strategi untuk komunikasi dengan stakeholder
  
• Pelaporan dan dokumentasi proyek
  

7. Studi Kasus

• Analisis proyek PDAM yang sukses dan tantangannya
  
• Diskusi kelompok untuk merumuskan solusi
  

8. Penutup

• Ringkasan materi dan pembelajaran
• Tanya jawab dan umpan balik
  
• Evaluasi pelatihan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Perencanaan dan Pengendalian Proyek untuk PDAM
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Online Training – Corporate Governance: Principles, Policies and Best Practices

July 3, 2025

Online Training – Keanekaragaman Hayati untuk PROPER

July 3, 2025

Online Training – Inert Gas System

July 3, 2025