Home » Leadership Skill for General Manager
Leadership Skill for General Manager
May 2, 2025
Jadwal Pelatihan Leadership Skill for General Manager
| Tanggal | Tempat | Kota | | 27 - 28 Mei 2025 | - | Yogyakarta |
| 15 - 16 Mei 2025 | - | Yogyakarta |
OVERVIEW
Seorang General Manager (GM) tidak hanya bertanggung jawab atas kinerja operasional, tetapi juga memiliki peran kunci dalam membentuk arah strategis, membina budaya organisasi, serta mendorong kolaborasi lintas fungsi dan pertumbuhan bisnis jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif saat ini, kepemimpinan di tingkat GM harus bertransformasi dari sekadar pengelolaan harian menjadi kepemimpinan yang visioner, adaptif, dan inspiratif.
Pelatihan Leadership for General Manager ini dirancang untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan strategis, keterampilan pengambilan keputusan tingkat tinggi, komunikasi organisasi, serta kemampuan membangun tim unggul di seluruh lini bisnis. Program ini juga mengasah kompetensi dalam pengelolaan perubahan, kepemimpinan berbasis nilai, dan pengembangan pemimpin masa depan.
TUJUAN
- Mengembangkan kepemimpinan strategis dan pengaruh lintas fungsi.
- Memperkuat kemampuan mengambil keputusan dalam situasi kompleks.
- Meningkatkan keterampilan membangun budaya organisasi yang sehat dan produktif.
- Mendorong kolaborasi, coaching, dan pengembangan tim eksekutif.
- Mengelola perubahan, risiko, dan inovasi di tingkat organisasi.
MATERI Training Leadership Skill for General Manager
1. Peran Strategis General Manager
- GM sebagai pemimpin operasional dan strategis
- Menerjemahkan visi korporasi ke dalam eksekusi bisnis
- Stakeholder management dan akuntabilitas
2. Kepemimpinan Visioner dan Adaptif
- Memimpin dengan visi, nilai, dan arah yang jelas
- Membangun organisasi tangguh dan adaptif terhadap perubahan
- Mengembangkan mindset pertumbuhan (growth mindset) dalam organisasi
3. Pengambilan Keputusan Strategis
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan intuisi
- Mengelola ketidakpastian dan ambiguitas (VUCA world)
- Studi kasus: pengambilan keputusan tingkat GM
4. Manajemen Kinerja dan Pencapaian Target
- Penetapan KPI strategis dan evaluasi kinerja lintas departemen
- Balanced Scorecard dan Key Result Area (KRA)
- Coaching & feedback untuk hasil tinggi
5. Kepemimpinan Kolaboratif dan Pengembangan Tim
- Membangun dan memimpin tim lintas fungsi
- Strategi komunikasi efektif antar level organisasi
- Mengelola konflik dan membangun sinergi
6. Budaya Organisasi dan Transformasi
- Menciptakan budaya kerja produktif dan sehat
- Menjadi role model dalam integritas dan etika kerja
- Memimpin transformasi organisasi dan perubahan budaya
7. People Development dan Talent Management
- Mengidentifikasi dan membina pemimpin masa depan
- Coaching, mentoring, dan succession planning
- Meningkatkan engagement dan retensi karyawan kunci
8. Inovasi, Risiko, dan Kepemimpinan dalam Perubahan
- Memimpin inovasi dan proses continuous improvement
- Manajemen risiko strategis dan operasional
- Kepemimpinan dalam masa krisis atau disrupsi industri
9. Studi Kasus dan Role Play Kepemimpinan
- Simulasi rapat eksekutif dan pengambilan keputusan
- Studi kasus kepemimpinan dalam situasi kritis
- Refleksi dan personal leadership development plan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
