Home » Supply Chain Management
Supply Chain Management
October 14, 2026
Jadwal Pelatihan Supply Chain Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 20 - 21 Oktober 2026 | - | Bandung |
Supply Chain Management
DESCRIPTION
Pelatihan ini membahas pengelolaan Supply Chain Management secara terpadu, mulai dari perencanaan, pengadaan, pengelolaan material dan persediaan, hingga distribusi dan evaluasi kinerja supply chain. Peserta akan memahami bagaimana mengoptimalkan aliran material, informasi, dan biaya untuk meningkatkan efisiensi serta kinerja rantai pasok.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, struktur, alur, dan strategi Supply Chain Management secara menyeluruh.
- Mampu mengelola kebutuhan material, persediaan, serta aliran informasi secara efektif dan efisien.
- Mampu melakukan monitoring dan evaluasi kinerja supply chain melalui KPI serta menerapkan perbaikan secara berkelanjutan.
1. Konsep Dasar Supply Chain Management
- Pengertian dan ruang lingkup SCM.
- Peran SCM dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
- Karakteristik supply chain pada perusahaan.
- Strategi Supply Chain Management.
2. Struktur dan Alur Rantai Pasok
- Supplier – Distributor – Customer.
- Aliran material, informasi, dan keuangan.
- Integrasi internal dan eksternal supply chain.
- Penentuan standard cost sebagai HPP.
- Pembuatan dashboard dan integrasi data.
- MPS dan reporting SCM internal.
3. Material Requirement Planning (MRP)
- Konsep MRP.
- Bill of Material (BOM).
- Lead time dan lot sizing.
- Pengendalian kebutuhan bahan baku.
4. Inventory Management
- Jenis-jenis persediaan.
- Safety stock dan reorder point.
- FIFO, EOQ, dan inventory turnover.
- Pengendalian persediaan bahan baku dan barang jadi.
5. Key Performance Indicator (KPI) Supply Chain
- KPI SCM (OTD, inventory turnover, lead time, cost).
- Monitoring dan evaluasi kinerja supply chain.
- Continuous improvement SCM.
