Home » Online Training – Pengelolaan Persediaan dan Perencanaan Permintaan dalam Rantai Pasok
Online Training – Pengelolaan Persediaan dan Perencanaan Permintaan dalam Rantai Pasok
May 10, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Pengelolaan Persediaan dan Perencanaan Permintaan dalam Rantai Pasok
| Tanggal | Tempat | Kota | | 21 - 22 Mei 2025 | - | - |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan dan merencanakan permintaan secara efisien dan responsif sebagai bagian dari strategi rantai pasok. Pengelolaan persediaan yang buruk dapat menyebabkan kelebihan stok, kekurangan barang, hingga kerugian finansial, sementara perencanaan permintaan yang lemah berisiko pada hilangnya peluang penjualan atau terganggunya operasional.
Peserta akan dibekali dengan konsep dasar dan teknik praktis untuk mengelola level persediaan secara optimal, memahami pola permintaan, serta menyusun rencana permintaan yang akurat dengan mempertimbangkan data historis, tren pasar, dan kolaborasi antar fungsi dalam rantai pasok.
OUTLINE MATERI Training Online – Pengelolaan Persediaan dan Perencanaan Permintaan dalam Rantai Pasok
1. Dasar-Dasar Supply Chain dan Peran Inventory
- Alur dasar rantai pasok
- Fungsi dan klasifikasi persediaan
- Kaitan antara inventory, cash flow, dan layanan pelanggan
2. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Jenis-jenis persediaan (raw materials, WIP, finished goods)
- Pengendalian stok: EOQ, ROP, safety stock
- Sistem pengelolaan stok: FIFO, LIFO, FEFO
- Analisis ABC dan klasifikasi barang
3. Perencanaan Permintaan (Demand Planning)
- Perbedaan demand forecasting vs demand planning
- Metode peramalan: moving average, exponential smoothing, regresi sederhana
- Mengelola permintaan musiman, tren, dan promosi
4. Teknologi dan Data dalam Supply Chain Planning• Penggunaan software (ERP, WMS, demand planner)
- Dashboard dan KPI: stock turnover, fill rate, service level
5. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Persediaan
- Risiko kekurangan atau kelebihan barang
- Mitigasi melalui buffer stock, vendor management, alternative sourcing
6. Kolaborasi Antar Fungsi dalam Rantai Pasok
- Hubungan antar bagian: purchasing, produksi, gudang, penjualan
- Strategi S&OP (Sales and Operations Planning) untuk integrasi keputusan
