Home » Online Training – Job Evaluation
Online Training – Job Evaluation
May 21, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Job Evaluation
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 28 Mei 2025 | - | - |
LATAR BELAKANG
Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk memiliki sistem manajemen SDM yang adil, transparan, dan berbasis kinerja. Salah satu fondasi penting dari sistem ini adalah proses evaluasi jabatan (job evaluation) yang berfungsi untuk menentukan nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi. Nilai ini menjadi dasar dalam struktur gaji, perencanaan karier, dan pengembangan karyawan. Metode Korn Ferry Hay Group menawarkan kerangka kerja yang sistematis untuk menilai jabatan secara objektif berdasarkan kontribusi terhadap organisasi, melalui tiga elemen utama: Know-How, Problem Solving, dan Accountability.
OUTLINE
- Memahami konsep dan prinsip dasar Job Evaluation.
- Mengenal metodologi evaluasi jabatan Korn Ferry Hay Group.
- Mampu melakukan penilaian jabatan secara praktis dengan menggunakan pendekatan ini.
- Mengintegrasikan hasil evaluasi jabatan ke dalam sistem manajemen SDM (struktur gaji, jenjang karier, dll).
MATERI Training Online – Job Evaluation
1. Pengantar Job Evaluation
- Definisi dan tujuan job evaluation
- Manfaat strategis bagi organisasi
- Perbedaan antara job evaluation dan performance appraisal
2. Overview Metodologi Korn Ferry
- Sejarah dan dasar teori metode Hay
- Prinsip-prinsip utama
- Komponen utama dalam evaluasi
3. Tiga Elemen Utama dalam Korn Ferry Job Evaluation
- Know-How
- Pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang dibutuhkan
- Tipe-tipe know-how: teknikal, manusia/interpersonal, dan manajerial
- Problem Solving
- Tingkat pemikiran dan analisis yang diperlukan
- Kompleksitas masalah yang harus dihadapi
- Accountability
- Tingkat tanggung jawab dalam pencapaian hasil
- Kebebasan dalam bertindak dan dampaknya terhadap organisasi
4. Langkah-Langkah Proses Evaluasi
- Analisis jabatan (job analysis)
- Penyusunan deskripsi jabatan (job description)
- Pengisian dan penilaian faktor-faktor evaluasi
- Kalibrasi dan validasi hasil evaluasi
5. Aplikasi dan Studi Kasus
- Simulasi evaluasi jabatan
- Diskusi kelompok untuk mempraktikkan penilaian
- Contoh nyata implementasi di organisasi
6. Integrasi Hasil Evaluasi dalam Sistem SDM
- Penggunaan skor evaluasi untuk penyusunan struktur gaji
- Penyusunan jenjang karier dan succession planning
- Konsistensi internal dan benchmarking eksternal
