Home » Strategic Problem Solving & Decision Making For Leaders
Strategic Problem Solving & Decision Making For Leaders
July 14, 2025
Jadwal Pelatihan Strategic Problem Solving & Decision Making For Leaders
| Tanggal | Tempat | Kota | | 22 - 24 Juli 2025 | EL Hotel Malioboro | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Kemampuan seorang pemimpin tidak hanya terletak pada pengambilan keputusan, tetapi juga pada bagaimana mereka mendefinisikan masalah secara tepat, mengevaluasi opsi dengan jernih, dan mengambil langkah strategis yang membawa dampak nyata bagi organisasi. Di tengah dunia kerja yang semakin kompleks, cepat berubah, dan penuh ketidakpastian, keterampilan strategic problem solving dan decision making menjadi kompetensi kunci bagi setiap pemimpin, supervisor, dan manajer.
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin yang ingin memperkuat kemampuan berpikir kritis, analitis, dan sistematis dalam memecahkan masalah. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dan kerangka kerja dalam mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data, mengevaluasi alternatif solusi, dan mengambil keputusan yang berdampak — baik secara individu maupun dalam konteks tim.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dan tahapan pemecahan masalah strategis dalam konteks kepemimpinan.
- Mengidentifikasi dan menganalisis akar permasalahan menggunakan pendekatan sistematis.
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan logis dalam mengevaluasi opsi-opsi solusi.
- Menggunakan alat bantu pengambilan keputusan (decision tools) secara efektif.
- Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan penting.
- Memimpin proses kolaboratif dalam menyelesaikan masalah secara tim.
- Mengambil keputusan yang berbasis data, visi strategis, dan dampak jangka panjang.
MATERI Training Strategic Problem Solving & Decision Making For Leaders
1. Leadership Thinking & Problem Ownership
- Peran pemimpin dalam menghadapi dan menyelesaikan masalah
- Membedakan antara gejala dan akar masalah
- Mindset problem solver vs problem transfer
2. Framework Pemecahan Masalah Strategis
- 5 tahap problem solving: Define, Analyze, Generate, Decide, Act
- Metode: Root Cause Analysis, 5 Whys, Fishbone Diagram
3. Berpikir Kritis & Analisis Strategis
- Tools berpikir kritis: SWOT, Pareto, Cost-Benefit Analysis
- Mengenali bias kognitif dalam pengambilan keputusan
4. Teknik Pengambilan Keputusan yang Terukur
- Teknik pengambilan keputusan: Kepner-Tregoe, Grid Analysis, Decision Matrix
- Mengelola ketidakpastian & risiko dalam keputusan
5. Problem Solving Kolaboratif
- Teknik fasilitasi brainstorming & decision-making dalam tim
- Memimpin meeting pengambilan keputusan
6. Menerapkan Keputusan & Evaluasi Dampak
- Dari keputusan ke implementasi (problem solving to execution)
- Indikator keberhasilan & evaluasi dampak
7. Studi Kasus dan Diskusi
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
