Home » Strategic Procurement Management: Meningkatkan Nilai Tambah Pengadaan
Strategic Procurement Management: Meningkatkan Nilai Tambah Pengadaan
July 21, 2025
Jadwal Pelatihan Strategic Procurement Management: Meningkatkan Nilai Tambah Pengadaan
| Tanggal | Tempat | Kota | | 06 - 07 Agustus 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Pelatihan Strategic Procurement Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam fungsi pengadaan agar tidak hanya berfokus pada efisiensi biaya, tetapi juga menciptakan nilai tambah strategis bagi organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis, pengadaan bukan sekadar aktivitas administratif, tetapi berperan sebagai elemen strategis yang mempengaruhi kualitas operasional, inovasi, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif. Peserta akan dibekali dengan prinsip-prinsip pengadaan strategis, teknik perencanaan dan analisis pengadaan, manajemen risiko, pengelolaan hubungan dengan pemasok, serta penerapan teknologi dan data dalam proses pengadaan modern.
TUJUAN
- Memahami peran strategis pengadaan dalam mendukung kinerja dan strategi organisasi.
- Menyusun perencanaan pengadaan yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan tujuan jangka panjang.
- Mengelola proses pengadaan secara efisien, transparan, dan berbasis risiko.
- Menjalin kemitraan jangka panjang dengan vendor melalui pendekatan kolaboratif.
- Menerapkan prinsip value for money, keberlanjutan (sustainable procurement), dan digitalisasi dalam pengadaan
MATERI Training Strategic Procurement Management: Meningkatkan Nilai Tambah Pengadaan
1. Konsep Dasar dan Evolusi Pengadaan Strategis
- Perbedaan antara pengadaan operasional vs pengadaan strategis
- Peran pengadaan dalam menciptakan keunggulan kompetitif
- Kerangka kerja strategic procurement
2. Perencanaan Pengadaan Strategis
- Analisis kebutuhan dan perencanaan jangka menengah–panjang
- Category management dan pengelompokan komoditas
- Integrasi pengadaan dengan perencanaan anggaran dan strategi bisnis
3 Manajemen Risiko dalam Pengadaan
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok pengadaan
- Praktik good governance dan kepatuhan dalam pengadaan
- Fraud prevention dan transparansi proses
4. Negosiasi Kontrak dan Pengelolaan Vendor
- Teknik negosiasi strategis untuk hasil optimal
- Menyusun SLA dan KPI pengadaan
- Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis
5. Digital Procurement dan Inovasi Teknologi
- Penerapan e-procurement, e-catalogue, dan e-auction
- Pemanfaatan data dan analitik untuk pengambilan keputusan
- Tren dan teknologi masa depan dalam pengadaan
6. Sustainable and Value-Based Procurement
- Prinsip value for money: beyond price
- Integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG)
- Studi kasus praktik pengadaan berkelanjutan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
