Home » Online Training – Effective Leadership And Conflic Management
Online Training – Effective Leadership And Conflic Management
April 1, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Effective Leadership And Conflic Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 13 - 14 April 2026 | - | - |
DESKRIPSI
Training Effective Leadership ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif di berbagai tingkat organisasi. Kepemimpinan yang efektif sangat penting dalam memimpin tim, membuat keputusan strategis, serta memotivasi dan menginspirasi orang untuk mencapai tujuan bersama.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami karakteristik pemimpin yang sukses, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam meningkatkan kinerja dan hubungan dalam tim. Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik, mulai dari pengembangan diri sebagai pemimpin, hingga cara untuk mengelola tim yang beragam dan menghadapi tantangan dalam organisasi.
Pengembangan diri untuk pemimpin juga berkaitan dengan bagaimana mengajarkan cara mengubah konflik menjadi peluang kolaborasi dengan strategi praktis, keterampilan komunikasi efektif, negosiasi, kecerdasan emosional, dan pemecahan masalah untuk menciptakan lingkungan kerja produktif dan sinergis.
TUJUAN PELATIHAN
- Menerapkan teknik-teknik dalam mengambil keputusan yang strategis dan mengelola konflik di tim.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin dan memotivasi tim.
- Mengembangkan kemampuan mengelola konflik tim menjadi kolaborasi produktif.
- Membekali pemimpin dengan strategi resolusi konflik yang efektif
MATERI Training Online – Effective Leadership And Conflic Management
- Dasar Kepemimpinan: Peran dan tanggung jawab pemimpin, gaya kepemimpinan efektif, coaching, delegasi tugas, motivasi tim.
- Kecerdasan Emosional (EQ): Mengelola emosi diri dan memahami emosi orang lain untuk membangun hubungan dan suasana kerja positif.
- Komunikasi Efektif: Menyampaikan pesan jelas, mendengarkan aktif, komunikasi verbal & non-verbal, membangun hubungan kuat.
- Pengambilan Keputusan & Problem-Solving: Strategi mengatasi masalah dan membuat keputusan tepat.
- Pengembangan Tim: Membangun budaya kerja kolaboratif, team bonding, dan memberdayakan anggota tim.
- Psikologi Konflik: Mengapa konflik terjadi, jenis-jenis konflik (intrapersonal, interpersonal, intragroup), dan dampak negatifnya.
- Identifikasi dan Analisis Konflik: Mengenali akar masalah dan berbagai karakter manusia yang terlibat.
- Gaya Manajemen Konflik: Mempelajari dan menerapkan 5 gaya utama (Kolaborasi, Akomodasi, Persaingan, Penghindaran, Kompromi).
- Teknik Resolusi Konflik: Mediasi, negosiasi, mencari solusi win-win, dan penyelesaian konflik konstruktif.
- Human Behavior: Memahami perilaku manusia untuk mengurangi konflik dan meningkatkan pemahaman.
