Online Training – Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Online Training – Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

April 8, 2026

Jadwal Pelatihan Online Training – Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

TanggalTempatKota
15 - 16 April 2026--

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

 

MATERI Training Online – Evaluasi Vendor Berbasis Risiko Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

1.Identifikasi Spektrum Risiko Vendor

  • Risiko Finansial: Menilai stabilitas keuangan vendor untuk mencegah kebangkrutan mendadak.
  • Risiko Operasional: Kapasitas produksi, keterlambatan pengiriman, dan kegagalan sistem.
  • Risiko Kepatuhan (Compliance): Pelanggaran hukum, regulasi lingkungan, atau standar tenaga kerja.
  • Risiko Reputasi: Dampak negatif bagi perusahaan jika vendor terlibat skandal etika.
  • Risiko Keamanan Data: Khusus untuk vendor IT atau penyedia jasa yang mengakses data sensitif perusahaan.
  1. Segmentasi Vendor (Metode Kraljic Matrix)
  • Mengelompokkan vendor berdasarkan tingkat risiko dan dampaknya terhadap profitabilitas perusahaan.
  • Menentukan vendor mana yang masuk kategori Strategic, Bottleneck, Leverage, atau Non-critical.
  • Fokus evaluasi yang berbeda untuk tiap kategori (misal: vendor strategis membutuhkan audit mendalam, vendor rutin cukup dipantau efisiensinya).
  1. Pengembangan Kriteria & Bobot Penilaian
  • Key Risk Indicators (KRI): Menyusun indikator spesifik untuk mengukur potensi risiko sebelum terjadi.
  • Skoring Berbasis Risiko: Mengintegrasikan faktor risiko ke dalam kartu skor (Vendor Scorecard).
  • Penilaian Kualitatif vs Kuantitatif: Menggabungkan data historis performa dengan hasil audit lapangan.
  1. Proses Due Diligence & Audit
  • Pre-qualification: Langkah penyaringan awal sebelum kontrak dimulai.
  • On-site Audit: Prosedur melakukan inspeksi langsung ke fasilitas vendor.
  • Third-party Risk Management (TPRM): Mengelola risiko yang muncul dari pihak ketiga (sub-vendor).
  1. Strategi Mitigasi & Monitoring Berkelanjutan
  • Business Continuity Plan (BCP): Memastikan vendor memiliki rencana cadangan jika terjadi bencana atau gangguan.
  • Monitoring Real-time: Penggunaan teknologi/dashboard untuk memantau performa vendor secara berkelanjutan, bukan hanya setahun sekali.
  • Exit Strategy: Merancang klausul kontrak untuk pemutusan hubungan kerja yang aman jika risiko vendor melampaui ambang batas toleransi.
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Evaluasi Vendor Berbasis Risiko
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat