Online Training – Workplace Relations Comission

Online Training – Workplace Relations Comission

November 10, 2026

Jadwal Pelatihan Online Training – Workplace Relations Comission

TanggalTempatKota
17 - 18 November 2026--

WORKPLACE RELATIONS COMMISSION

DESKRIPSI

Hubungan kerja yang harmonis merupakan salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan organisasi yang produktif, stabil, dan berkelanjutan. Dalam praktiknya, perusahaan sering menghadapi berbagai tantangan terkait hubungan antara manajemen dan karyawan, seperti perbedaan kepentingan, keluhan ketenagakerjaan, konflik industrial, hingga perselisihan mengenai hak dan kewajiban para pihak.

Pelatihan ini membahas prinsip dan mekanisme pengelolaan hubungan kerja melalui pendekatan workplace relations, termasuk peran komisi atau forum hubungan kerja sebagai wadah komunikasi, konsultasi, koordinasi, dan penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan. Peserta akan mempelajari pengelolaan hubungan industrial, mekanisme penanganan keluhan, strategi negosiasi, penyelesaian konflik, serta penerapan tata kelola hubungan kerja yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan di Indonesia.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip workplace relations dalam lingkungan organisasi.
  2. Memahami fungsi, peran, dan tanggung jawab komisi atau forum hubungan kerja.
  3. Mengembangkan mekanisme komunikasi antara manajemen dan perwakilan karyawan.
  4. Mengidentifikasi serta menangani permasalahan hubungan kerja secara sistematis.
  5. Menerapkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan ketenagakerjaan.
  6. Membangun tata kelola hubungan industrial yang harmonis dan sesuai ketentuan perundang-undangan.

MATERI Training Online – Workplace Relations Comission

A. Fundamentals of Workplace Relations Management

  1. Konsep dan ruang lingkup workplace relations.
  2. Prinsip hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  3. Hak, kewajiban, dan kepentingan pekerja serta pengusaha.
  4. Dinamika hubungan antara manajemen dan tenaga kerja.
  5. Faktor yang memengaruhi keharmonisan hubungan kerja.

B. Workplace Relations Commission: Roles and Responsibilities

  1. Konsep dan tujuan pembentukan workplace relations commission.
  2. Struktur, keanggotaan, dan pembagian tanggung jawab.
  3. Fungsi konsultasi, koordinasi, dan representasi kepentingan.
  4. Mekanisme pengambilan keputusan dan tata kelola komisi.
  5. Penyusunan kebijakan dan prosedur kerja komisi.
  6. Etika, independensi, dan akuntabilitas anggota komisi.

C. Industrial Relations Framework and Legal Compliance

  1. Kerangka regulasi hubungan industrial di Indonesia.
  2. Pengelolaan perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.
  3. Peran serikat pekerja dan lembaga kerja sama bipartit.
  4. Implementasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
  5. Kepatuhan terhadap ketentuan hak normatif pekerja.
  6. Identifikasi risiko hukum dalam hubungan ketenagakerjaan.

D. Employee Grievance Handling and Complaint Management

  1. Identifikasi dan klasifikasi keluhan karyawan.
  2. Penyusunan grievance handling procedure.
  3. Mekanisme penerimaan, investigasi, dan tindak lanjut pengaduan.
  4. Teknik wawancara dan pengumpulan bukti.
  5. Penanganan keluhan secara objektif dan rahasia.
  6. Monitoring dan evaluasi penyelesaian pengaduan.

E. Conflict Resolution and Workplace Dispute Management

  1. Identifikasi sumber dan jenis konflik di tempat kerja.
  2. Analisis akar permasalahan perselisihan hubungan kerja.
  3. Teknik mediasi dan negosiasi dalam konflik industrial.
  4. Mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  5. Penanganan perselisihan hak, kepentingan, PHK, dan antarserikat pekerja.
  6. Strategi pencegahan eskalasi konflik.

F. Communication, Consultation and Employee Engagement

  1. Strategi komunikasi antara manajemen dan karyawan.
  2. Mekanisme konsultasi dan dialog sosial.
  3. Pengelolaan forum komunikasi dan pertemuan bipartit.
  4. Teknik membangun kepercayaan dan keterbukaan.
  5. Pengelolaan aspirasi serta representasi karyawan.
  6. Strategi meningkatkan employee engagement dan workplace harmony.

G. Negotiation and Collective Bargaining

  1. Prinsip dan strategi negosiasi hubungan industrial.
  2. Teknik collective bargaining dan penyusunan kesepakatan.
  3. Pengelolaan perbedaan kepentingan antara pekerja dan perusahaan.
  4. Teknik komunikasi persuasif dan collaborative negotiation.
  5. Penyusunan notulen, berita acara, dan kesepakatan bersama.
  6. Studi kasus negosiasi hubungan kerja.

H. Workplace Relations Governance and Continuous Improvement

  1. Penyusunan workplace relations policy dan governance framework.
  2. Pengukuran efektivitas pengelolaan hubungan kerja.
  3. Indikator kinerja hubungan industrial.
  4. Evaluasi efektivitas mekanisme komisi dan forum hubungan kerja.
  5. Penyusunan rekomendasi perbaikan hubungan industrial.
  6. Pengembangan strategi hubungan kerja berkelanjutan.
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Workplace Relations Comission
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat