Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Industrial Relation atau lebih umum dikenal sebagai hubungan industrial merupakan bentuk kerjasama dan komunikasi antar personal dalam perusahaan. Hubungan industrial mempunyai fungsi strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan nyaman. Oleh sebab itu, peran hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian yang tepat sehingga berbagai permasalahan yang terjadi seperti masalah perburuhan ataupun serikat pekerja dapat diatasi karena permasalahan ini seringkali berdampak serius terhadap kegiatan operasional perusahaan. Iklim sehat dalam perusahaan yang dapat menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban, baik pada pihak karyawan maupun pihak perusahaan sendiri, sehingga menciptakan ketenangan kerja bagi karyawan serta ketenangan usaha bagi pengusaha, yang otomatis mempengaruhi peningkatan produktivitas perusahaan. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan keterampilan mengelola hubungan antara karyawan dan pihak perusahaan.
Sebagai personil atau praktisi yang bertugas dalam hubungan industrial dituntut untuk lebih sinergis dalam menghadapi setiap permasalahan dan harus cepat beradaptasi pada setiap kondisi yang terjadi dalam perusahaan sehingga dapat tercipta hubungan industrial yang kondusif yang mendukung peningkatan produktivitas perusahaan. Mengingat pentingnya pengelolaan hubungan antara manajemen dengan karyawan ini, maka dibutuhkan pemahaman dan kompetensi yang memadai bagi SDM yang terlibat di dalamnya, yang antara lain dapat dilalui dengan mengikuti pelatihan ini, yang akan memberikan pemahaman kepada peserta agar dapat melaksanakan tugas di perusahaan seoptimal mungking guna mendukung peningkatan produktivitas perusahaan serta kondisi perusahaan yang kondusif.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan industrial relation management ini diharapkan peserta dapat:
MATERI Training Industrial Relation Management
1. Konsep dan fungsi Hubungan Industrial
2. Kebertugasan Serikat Pekerja/Serikat Buruh di Perusahaan :
3. Manajemen dan tantangan pelaksanaan pengelolaan tenaga kerja
4. Mengelola hubungan industrial yang konstruktif dan produktif
5. Perjanjian Kerja/Hubungan Kerja (PKWT & PKWTT)
6. Outsourcing
7. Pelatihan Kerja
8. Pemagangan
9. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut Hubungan Industrial :
10. Perlindungan, Pengupahan & Kesejahteraan
11. Lembaga Kerjasama di bidang Hubungan Industrial :
12. Internal Relations :
13. External Relations :
14. Perselisihan Hubungan Industrial & Penyelesaiannya
15. Pemutusan Hubungan Kerja
16. Ketentuan Pidana & Sanksi Administratif
17. Diskriminasi
18. Penggunaan Tenaga Kerja Asing
19. Wajib Lapor Ketenagakerjaan
TRAINING METHOD
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Evaluasi
FASILITAS
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Industrial Relation Management |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |