Home » Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
April 7, 2026
Jadwal Pelatihan Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
| Tanggal | Tempat | Kota | | 14 - 15 April 2026 | - | Yogyakarta |
| 14 - 15 April 2026 | - | Online |
Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
DESKRIPSI Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
Dalam rangka mempertahankan keberlangsungan perusahaan, salah satunya melalui maksimisasi profit, perusahaan berusaha meningkatkan pendapatannya dan memonitor biaya atau pengeluarannya agar setiap aktivitas di dalam perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Salah satu tindakan yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengawasi dan memastikan setiap kegiatan dapat berjalan secara efektif dan efisien ialah melalui pembentukan unit bisnis efektif yang menyusun suatu manual bisnis proses (bispro) serta sistem pengendalian internal yang berguna mengontrol setiap proses dalam perusahaan terawasi dan terevaluasi dengan baik. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan merupakan salah satu sistem pengendalian internal untuk memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan telah disusun melalui proses yang telah termonitor dengan baik sekaligus kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam rangka memastikan setiap proses bisnis di dalam perusahaan dapat berjalan secara rapi, maka diperlukan peningkatan keahlian dan kompetensi melalui sutatu pelatihan penyusunan manual dan pembentukan unit bisnis proses sistem pengendalian. Dengan pembentukan suatu unit business effectiveness di dalam suatu perusahaan dimana unit tersebut yang bertugas menyusun proses bisnis termasuk sistem pengendalian internal didalamnya diharapkan setiap aktivitas dan kegiatan di dalam perusahaan hingga pertanggungjawabannya tercermin dalam laporan keuangan dapat berjalan secara efektif dan efisien.
TUJUAN PELATIHAN Business Process And Internal Control System Manual And Establishing Business Effectiveeness Unit
- Memahami pentingnya memastikan strategi perusahaan dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
- Memahami Kebijakan perusahaan, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan perusahaan
- Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses
- Memahami Kebijakan tata kelola manajemen (Good Coorporate Governance)sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan
- Memahami kebijakan perusahaan, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses
- Bisnis proses dan proses bisnis – sistem pengendalian internal (internal control system)
- Unit bisnis proses (business effectiveness unit)
- Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support)
- Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support)
- Manajemen kualitas perusahaan (enterprise quality management)
- Kebijakan manajemen resiko (risk management)
- Pengendalian internal atas pelaporan keuangan (internal control over financial reporting)
- Good corporate management (tata kelola perusahaan yang baik
