Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
BENEFIT
OUTLINE MATERI Training Effective Corporate Budgeting
1. Pendahuluan
2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy
3. Analisis Posisi Perusahaan
4. Strategi Perusahaan
5. Skenario Implementasi Strategi
6. Laporan Keuangan Perusahaan
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
9. Teknik Analisis Investasi
10. Proyeksi Kegiatan Usaha
11. Diskusi dan Studi Kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting di Perusahaan
12. Business Model Canvas dan Risk Analysis untuk Strategic Initiatives
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
Data Materi Training | |
Topik Training | : Effective Corporate Budgeting |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |