Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) di Proyek Konstruksi

Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) di Proyek Konstruksi

November 10, 2025

Jadwal Pelatihan Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) di Proyek Konstruksi

TanggalTempatKota
11 - 12 November 2025-Yogyakarta

DESCRIPTION

Pembangunan proyek konstruksi, terutama yang berskala besar seperti infrastruktur, energi, atau pertambangan, memiliki potensi dampak signifikan terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, penerapan Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) menjadi langkah penting untuk memastikan proyek dilaksanakan secara berkelanjutan dan sesuai dengan ketentuan peraturan lingkungan hidup.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang proses, metode, dan praktik terbaik dalam penyusunan, pelaksanaan, serta pemantauan ESIA. Peserta akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola dampak lingkungan dan sosial dari kegiatan konstruksi agar proyek tetap berkelanjutan, patuh hukum, dan dapat diterima oleh masyarakat.

 

TUJUAN

  • Memahami prinsip dan konsep dasar Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) dalam proyek konstruksi.
  • Mengidentifikasi potensi dampak lingkungan dan sosial dari kegiatan pembangunan.
  • Menyusun dokumen ESIA sesuai dengan regulasi nasional dan standar internasional (IFC Performance Standards, World Bank Safeguard Policies).
  • Mengembangkan rencana mitigasi dan pemantauan dampak (Environmental and Social Management Plan/ESMP).
  • Melakukan konsultasi publik dan pelibatan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundangan di bidang lingkungan dan sosial.

 

MATERI Training Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) di Proyek Konstruksi

  1. Pengantar ESIA dan Regulasi Lingkungan
    • Pengertian dan tujuan ESIA dalam konteks proyek konstruksi
    • Peraturan nasional terkait (UU No. 32 Tahun 2009, PP No. 22 Tahun 2021, PermenLHK terkait AMDAL & UKL-UPL)
    • Standar internasional ESIA (IFC, ADB, World Bank)
    • Perbedaan antara ESIA, AMDAL, dan Environmental Due Diligence
  2. Identifikasi Dampak Lingkungan dan Sosial
    • Metodologi identifikasi dampak (screening dan scoping)
    • Jenis-jenis dampak lingkungan (fisik, biologi, kimia)
    • Dampak sosial dan ekonomi masyarakat sekitar proyek
    • Teknik baseline survey dan data collection
  3. Analisis dan Evaluasi Dampak
    • Matriks identifikasi dan penilaian dampak
    • Analisis skenario “with and without project”
    • Penilaian signifikan dampak dan prioritas mitigasi
    • Tools dan software pendukung analisis dampak
  4. Penyusunan Rencana Pengelolaan dan Pemantauan (ESMP)
    • Komponen utama dalam Environmental and Social Management Plan
    • Strategi mitigasi dan rencana pemantauan (monitoring plan)
    • Indikator kinerja lingkungan dan sosial
    • Integrasi ESMP dengan manajemen proyek
  5. Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder Engagement)
    • Prinsip komunikasi dan konsultasi publik yang efektif
    • Strategi pengelolaan keluhan masyarakat (Grievance Mechanism)
    • Studi kasus konflik sosial dalam proyek konstruksi dan cara penyelesaiannya
  6. Implementasi, Audit, dan Pelaporan ESIA
    • Prosedur pelaksanaan dan pengawasan pelaporan ESIA
    • Audit lingkungan dan kepatuhan hukum
    • Evaluasi efektivitas mitigasi dan tindakan korektif
    • Best practice ESIA di proyek infrastruktur, energi, dan pertambangan
  7. Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) di Proyek Konstruksi
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,