Home » Feasibility Study (Studi Kelayakan)
Feasibility Study (Studi Kelayakan)
June 2, 2026
Jadwal Pelatihan Feasibility Study (Studi Kelayakan)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 10 - 11 Juni 2026 | - | Yogyakarta |
Training Feasibility Study (Studi Kelayakan)
DESKRIPSI Training Feasibility Study (Studi Kelayakan)
Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut untuk mampu mengambil keputusan investasi dan pengembangan usaha secara tepat, terukur, dan berbasis data. Salah satu instrumen penting dalam proses pengambilan keputusan tersebut adalah Feasibility Study (Studi Kelayakan), yaitu suatu kajian komprehensif untuk menilai apakah suatu proyek, investasi, pengembangan usaha, atau ekspansi bisnis layak untuk dilaksanakan dari berbagai aspek, baik teknis, pasar, finansial, hukum, maupun operasional.
Studi kelayakan yang dilakukan secara sistematis dapat membantu perusahaan mengidentifikasi peluang, meminimalkan risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan tingkat keberhasilan proyek. Oleh karena itu, kemampuan menyusun dan menganalisis studi kelayakan menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para manajer, analis, perencana bisnis, pengembang proyek, maupun pengambil
keputusan.
TUJUAN Training Feasibility Study (Studi Kelayakan)
- Memahami konsep dan ruang lingkup studi kelayakan proyek.
- Mengidentifikasi aspek-aspek yang harus dianalisis dalam studi kelayakan.
- Melakukan analisis pasar dan pemasaran suatu proyek atau bisnis.
- Menyusun analisis teknis dan operasional proyek.
- Melakukan analisis finansial dan investasi menggunakan berbagai metode evaluasi.
- Mengidentifikasi risiko-risiko proyek dan strategi mitigasinya.
- Menyusun laporan studi kelayakan secara sistematis dan profesional.
- Memberikan rekomendasi kelayakan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.
- Konsep Dasar Feasibility Study
- Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
- Analisis makro ekonomi
- Analisis industri dan persaingan
- Analisis SWOT
- Analisis PESTEL
- Identifikasi peluang dan tantangan bisnis
- Analisis Pasar dan Pemasaran
- Analisis kebutuhan pasar
- Segmentasi, targeting, dan positioning
- Analisis permintaan dan penawaran
- Estimasi pangsa pasar
- Strategi pemasaran proyek
- Analisis Teknis dan Operasional
- Penentuan lokasi usaha/proyek
- Analisis kapasitas produksi
- Pemilihan teknologi dan peralatan
- Perencanaan proses operasional
- Layout fasilitas dan kebutuhan infrastruktur
- Analisis Organisasi dan Manajemen
- Struktur organisasi proyek
- Kebutuhan sumber daya manusia
- Analisis kompetensi tenaga kerja
- Sistem pengelolaan operasional
- Tata kelola proyek
- Analisis Hukum dan Perizinan
- Aspek legalitas usaha
- Perizinan dan regulasi
- Kepatuhan terhadap ketentuan pemerintah
- Analisis risiko hukum
- Tata kelola dan kepatuhan (compliance)
- Analisis Finansial dan Investasi
- Penyusunan biaya investasi
- Proyeksi pendapatan dan biaya operasional
- Cash Flow Projection
- Break Even Point (BEP)
- Payback Period (PP)
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Profitability Index (PI)
- Analisis Risiko Proyek
- Identifikasi risiko proyek
- Analisis sensitivitas
- Analisis skenario
- Risk assessment dan mitigasi risiko
- Penyusunan risk register
- Penyusunan Laporan Feasibility Study
