Home » Job Performance Analysis and Evaluation
Job Performance Analysis and Evaluation
May 19, 2026
Jadwal Pelatihan Job Performance Analysis and Evaluation
| Tanggal | Tempat | Kota | | 25 - 26 Mei 2026 | - | Yogyakarta |
Training Job Performance Analysis and Evaluation
LATAR BELAKANG Training Job Performance Analysis and Evaluation
Dalam upaya meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi, perusahaan perlu memastikan bahwa setiap karyawan memiliki kinerja yang sesuai dengan standar dan target yang telah ditetapkan. Analisis dan evaluasi kinerja kerja menjadi salah satu proses penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk mengukur pencapaian individu maupun tim, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menentukan langkah pengembangan yang diperlukan. Proses evaluasi yang dilakukan secara sistematis dan objektif juga membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan karier, peningkatan kompetensi, maupun perbaikan performa kerja.
Pelatihan “Job Performance Analysis and Evaluation” diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai metode analisis, pengukuran, dan evaluasi kinerja karyawan secara efektif dan terstruktur. Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu memahami teknik penyusunan indikator kinerja, proses penilaian performa, analisis hasil evaluasi, serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja guna mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
TUJUAN Training Job Performance Analysis and Evaluation
- Memahami konsep dasar analisis dan evaluasi kinerja karyawan.
- Mampu menyusun indikator dan standar penilaian kinerja.
- Memahami metode pengukuran dan evaluasi performa kerja.
- Mampu melakukan analisis hasil evaluasi kinerja secara objektif.
- Menyusun rekomendasi perbaikan dan pengembangan kinerja karyawan.
- Konsep Dasar Performance Management
- Pengertian dan ruang lingkup performance management
- Hubungan antara kinerja individu dan organisasi
- Tujuan dan manfaat sistem manajemen kinerja
- Job Analysis dan Performance Standard
- Analisis jabatan dan deskripsi pekerjaan
- Penentuan standar kerja dan ekspektasi kinerja
- Penyelarasan job description dengan target organisasi
- Key Performance Indicator (KPI) Development
- Prinsip penyusunan KPI yang efektif
- Penetapan indikator kinerja utama
- Penentuan target kerja yang terukur dan realistis
- Performance Measurement Technique
- Metode pengukuran kinerja karyawan
- Pengumpulan data kinerja secara objektif
- Analisis hasil pengukuran kinerja
- Employee Performance Evaluation System
- Sistem dan mekanisme evaluasi kinerja
- Kriteria penilaian kinerja karyawan
- Penggunaan tools dalam evaluasi kinerja
- Performance Appraisal & Assessment Method
- Metode penilaian kinerja (rating, ranking, dll.)
- Proses pelaksanaan performance appraisal
- Dokumentasi hasil penilaian kinerja
- Feedback, Coaching, and Counseling Technique
- Teknik pemberian feedback yang efektif
- Coaching untuk peningkatan performa karyawan
- Counseling untuk perbaikan kinerja individu
- Performance Improvement Program
- Identifikasi gap kinerja karyawan
- Penyusunan program peningkatan kinerja
- Implementasi action plan perbaikan kinerja
- Performance Review & Continuous Improvement System
- Proses review kinerja secara berkala
- Evaluasi efektivitas sistem penilaian kinerja
- Pengembangan sistem perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
