Home   »   Management Purchasing and Procurement

Management Purchasing and Procurement

Management Purchasing and Procurement

DESKRIPSI Management Purchasing and Procurement 

Pelatihan Management Purchasing and Procurement dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan sesuai prinsip tata kelola yang baik. Pelatihan ini membahas konsep dasar purchasing dan procurement, strategi pengadaan, proses seleksi pemasok, pengendalian biaya, manajemen kontrak, hingga pengukuran kinerja fungsi pengadaan guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

TUJUAN Management Purchasing and Procurement 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan fungsi purchasing serta procurement dalam organisasi.
• Memahami tahapan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif.
• Menyusun strategi pengadaan yang mendukung efisiensi biaya dan operasional.
• Melakukan evaluasi dan pemilihan supplier secara tepat.
• Mengelola proses negosiasi dan kontrak pengadaan.
• Mengidentifikasi risiko dalam proses procurement dan langkah pengendaliannya.
• Mengukur dan meningkatkan kinerja fungsi purchasing dan procurement.

MATERI Training Management Purchasing and Procurement Management Purchasing and Procurement 

1. Fundamental Purchasing and Procurement

• Pengertian purchasing dan procurement
• Perbedaan purchasing dan procurement
• Fungsi strategis procurement dalam organisasi
• Peran purchasing dalam rantai pasok (supply chain)
• Prinsip-prinsip pengadaan yang efektif

2. Purchasing Process and Procurement Cycle

• Tahapan siklus procurement
• Identifikasi kebutuhan barang dan jasa
• Penyusunan spesifikasi kebutuhan
• Permintaan pembelian (purchase requisition)
• Permintaan penawaran (request for quotation/RFQ)
• Proses pemesanan (purchase order)

3. Supplier Selection and Vendor Management

• Kriteria pemilihan supplier
• Metode evaluasi supplier
• Vendor qualification
• Supplier database management
• Hubungan dan pengelolaan kinerja supplier

4. Cost Analysis and Procurement Strategy

• Analisis biaya pembelian
• Total Cost of Ownership (TCO)
• Strategi pengadaan
• Pengendalian biaya pembelian
• Efisiensi proses procurement

5. Negotiation Techniques in Purchasing

• Konsep dasar negosiasi
• Persiapan negosiasi dengan supplier
• Strategi dan teknik negosiasi
• Teknik komunikasi dalam negosiasi
• Faktor keberhasilan negosiasi

6. Contract Management

• Dasar-dasar kontrak pengadaan
• Jenis-jenis kontrak
• Penyusunan ruang lingkup pekerjaan
• Monitoring pelaksanaan kontrak
• Pengelolaan perubahan kontrak

7. Risk Management in Procurement

• Identifikasi risiko pengadaan
• Risiko supplier dan operasional
• Risiko kualitas dan keterlambatan
• Mitigasi risiko procurement
• Pengendalian internal proses pengadaan

8. Procurement Performance Measurement and Improvement

• Key Performance Indicator (KPI) procurement
• Pengukuran kinerja purchasing
• Evaluasi efektivitas pengadaan
• Continuous improvement dalam procurement
• Studi kasus dan diskusi implementasi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Management Purchasing and Procurement
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Managing Risk Procurement

June 22, 2026

Sertifikasi Kompetensi Welding Inspector Basic (Kualifikasi 3) by BNSP

June 22, 2026

Pelatihan dan Sertifikasi K3 Juru Ikat Tali Rigger KEMNAKER RI

June 22, 2026