Managing Risk Procurement

Managing Risk Procurement

June 22, 2026

Jadwal Pelatihan Managing Risk Procurement

TanggalTempatKota
29 - 30 Juni 2026-Yogyakarta
29 - 30 Juni 2026-Online

Managing Risk Procurement

 

DESKRIPSI Managing Risk Procurement

Pelatihan Managing Product Lines & Brands dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola lini produk dan merek secara strategis agar mampu menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan. Program ini membahas konsep pengembangan portofolio produk, strategi pengelolaan merek, penentuan posisi pasar, hingga pengambilan keputusan terkait pengembangan dan evaluasi produk serta brand. Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai bagaimana mengelola produk dan merek agar dapat meningkatkan nilai perusahaan dan kepuasan pelanggan.

 

TUJUAN Managing Risk Procurement

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko dan procurement.
  • Mengidentifikasi risiko yang muncul dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Menganalisis tingkat risiko dan dampaknya terhadap organisasi.
  • Menentukan strategi mitigasi risiko dalam aktivitas procurement.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok untuk meminimalkan potensi risiko.
  • Menerapkan proses pengadaan yang efektif dan berbasis manajemen risiko.

 

MATERI Training Managing Risk Procurement Managing Risk Procurement

  1. Konsep Dasar Managing Risk
  • Pengertian dan prinsip manajemen risiko
  • Tujuan dan manfaat manajemen risiko
  • Jenis-jenis risiko dalam organisasi
  • Kerangka kerja manajemen risiko
  • Proses manajemen risiko
  1. Dasar-Dasar Procurement Management
  • Pengertian dan ruang lingkup procurement
  • Siklus pengadaan barang dan jasa
  • Prinsip-prinsip pengadaan yang efektif
  • Perencanaan kebutuhan pengadaan
  • Strategi pengadaan
  1. Identifikasi Risiko dalam Procurement
  • Sumber risiko dalam proses pengadaan
  • Risiko operasional
  • Risiko finansial
  • Risiko hukum dan kepatuhan
  • Risiko pemasok (supplier risk)
  • Risiko kualitas dan keterlambatan
  1. Teknik Analisis Risiko
  • Metode identifikasi risiko
  • Penilaian probabilitas dan dampak
  • Risk matrix
  • Prioritas risiko
  • Penyusunan risk register
  1. Strategi Pengendalian dan Mitigasi Risiko
  • Strategi menghindari risiko
  • Strategi mengurangi risiko
  • Strategi transfer risiko
  • Strategi penerimaan risiko
  • Penyusunan rencana mitigasi
  1. Supplier Risk Management
  • Seleksi dan evaluasi pemasok
  • Penilaian kinerja supplier
  • Pengelolaan hubungan dengan supplier
  • Supplier contingency plan
  • Monitoring risiko supplier
  1. Implementasi Risk-Based Procurement
  • Integrasi manajemen risiko dalam proses procurement
  • Pengelolaan kontrak dan risiko kontrak
  • Pengawasan pelaksanaan pengadaan
  • Pengendalian perubahan dalam procurement
  • Dokumentasi dan pelaporan risiko
  1. Studi Kasus dan Implementasi
  • Analisis studi kasus risiko procurement
  • Identifikasi risiko pada proses pengadaan
  • Penyusunan risk register
  • Penyusunan strategi mitigasi
  • Evaluasi dan pembelajaran implementasi
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Managing Risk Procurement
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat