Home » Online Training – Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
Online Training – Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
April 10, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 21 - 22 April 2026 | - | - |
Online Training – Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
DESKRIPSI Training Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
Pelatihan Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling) 2 hari ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan melalui pendekatan pengembangan SDM modern yang berfokus pada pemberdayaan dan pendampingan. Peserta akan mempelajari dan mempraktikkan tiga kompetensi penting: Coaching (untuk meningkatkan performa dan kemandirian), Mentoring (untuk pengembangan karier dan pengetahuan), serta Counseling (untuk membantu penyelesaian isu personal dan emosional yang memengaruhi kinerja).
Dengan metode pembelajaran interaktif—terdiri dari diskusi, roleplay, studi kasus, dan simulasi praktik—pelatihan ini memastikan peserta mampu menerapkan konsep CMC secara langsung dalam konteks pekerjaan dan kepemimpinan sehari-hari.
TUJUAN Training Leadership berbasis CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu
- Menjelaskan konsep, perbedaan, dan manfaat Coaching, Mentoring, dan Counseling dalam kepemimpinan.
- Menerapkan model Coaching (misal: GROW/OSKAR) dalam percakapan kinerja.
- Melakukan proses Mentoring yang efektif untuk pengembangan kompetensi dan karier.
- Menggunakan teknik Counseling dasar dalam menghadapi anggota tim yang mengalami hambatan emosional atau konflik.
- Membangun komunikasi empatik melalui listening skills & questioning skills.
- Mengidentifikasi situasi yang tepat untuk menggunakan pendekatan CMC.
- Menerapkan CMC sebagai bagian strategi pengembangan tim.
- Membuat rencana aksi pascapelatihan untuk penguatan kepemimpinan.
1. Pembukaan & Pengantar Konsep CMC (Coaching, Mentoring, Counseling)
- Tren kepemimpinan modern: dari directive ke empowering
- Peran pemimpin sebagai coach, mentor, dan counselor
- Perbedaan tujuan, pendekatan, dan situasi penggunaan C-M-C
- Analisis kebutuhan tim & kompetensi kepemimpinan masa kini
2. Coaching sebagai Keterampilan Utama Pemimpin
- Mindset coaching: growth mindset dan ownership
- Prinsip & etika coaching dalam organisasi
- Komponen percakapan coaching
3. Model Coaching (GROW/OSKAR)
- Penjabaran langkah-langkah model coaching
- Teknik bertanya (powerful questioning)
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Memberikan umpan balik yang konstruktif (SBI/BOOST)
4. Praktik Coaching 1-on-1
- Simulasi coaching dengan skenario performa kerja
- Peer coaching & review
- Debriefing dan insight pembelajaran
5. Mentoring dalam Pengembangan Talenta & Karier
- Konsep, peran, dan tipe mentoring
- Membangun kepercayaan dalam hubungan mentor-mentee
- Merancang rencana pengembangan karier
- Studi kasus: mentoring untuk peningkatan kompetensi
6. Counseling untuk Permasalahan Personal & Emosional
- Batasan peran pemimpin sebagai counselor non-klinis
- Teknik “3E”: Empathize – Explore – Encourage
- Menghadapi karyawan dengan stres, konflik, atau penurunan motivasi
- Teknik de-escalation dan emotional handling
7. Roleplay Counseling & Penanganan Kasus
- Simulasi kasus nyata (konflik tim, burnout, masalah personal)
- Observasi & evaluasi teknik percakapan
- Refleksi dan penguatan keterampilan
8. Integrasi CMC dalam Peran Pemimpin
- Kapan menggunakan Coaching, Mentoring, atau Counseling
- Strategi membangun budaya CMC dalam tim
- Membuat rencana aksi pascapelatihan (Personal Leadership Plan)
