Home » Online Training – Leadership for Supervisor and Manager
Online Training – Leadership for Supervisor and Manager
October 6, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Leadership for Supervisor and Manager
| Tanggal | Tempat | Kota | | 15 - 16 Oktober 2026 | - | - |
LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER
DESKRIPSI
Keberhasilan seorang pemimpin tidak hanya ditentukan oleh kemampuannya mencapai target, tetapi juga oleh kemampuannya mengembangkan potensi tim. Pelatihan Leadership for Growth dirancang untuk membekali para supervisor, coordinator, section head, manager, maupun calon pemimpin dengan kompetensi kepemimpinan yang berorientasi pada pengembangan karyawan melalui pendekatan motivasi, coaching, komunikasi efektif, pemberian umpan balik konstruktif, serta penyusunan strategi pengembangan individu.
Pelatihan ini bersifat praktis dan interaktif sehingga peserta mampu menerapkan teknik kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan engagement, produktivitas, serta kinerja tim secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran pemimpin sebagai coach, mentor, dan motivator dalam mengembangkan tim.
- Meningkatkan kemampuan memotivasi bawahan sesuai karakter dan kebutuhan individu.
- Menguasai teknik coaching yang sistematis untuk meningkatkan kinerja bawahan.
- Memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
- Mengembangkan komunikasi interpersonal yang efektif dalam proses pembinaan.
- Menyusun rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP) bagi anggota tim.
1. Motivating Others (Membimbing Bawahan)
- Peran leader sebagai motivator
- Faktor-faktor motivasi kerja
- Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim
- Teknik meningkatkan engagement bawahan
- Membangun budaya kerja positif
- Studi kasus motivasi tim
2. Coaching Skill (Coaching)
- Konsep coaching dalam kepemimpinan
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan directing
- Tahapan coaching yang efektif
- Teknik bertanya (powerful questioning)
- Active listening
- Praktik coaching melalui role play
3. Constructive Feedback (Membimbing)
- Pentingnya feedback dalam pengembangan SDM
- Karakteristik feedback yang efektif
- Teknik memberikan feedback positif dan korektif
- Menghadapi respon defensif bawahan
- Simulasi pemberian feedback
4. Effective Communication (Komunikasi Pembinaan)
- Dasar komunikasi kepemimpinan
- Active listening
- Komunikasi asertif
- Membangun kepercayaan dalam komunikasi
- Mengelola komunikasi pada situasi sulit
- Latihan komunikasi efektif
5. Developing People (Mengembangkan Sistem)
- Peran leader dalam people development
- Identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Monitoring perkembangan bawahan
- Membangun budaya belajar di tempat kerja
- Penyusunan action plan pasca pelatihan
