Home » Online Training – Leadership Skill For Manager
Online Training – Leadership Skill For Manager
July 11, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Leadership Skill For Manager
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 Juli 2025 | - | - |
DESKRIPSI
Posisi manajer adalah posisi strategis dalam sebuah organisasi. Untuk menjadi seorang manajer yang HEBAT tidak hanya terkait dengan masalah teknis, tapi lebih dituntut untuk dapat mengelola unit kerja yang dipimpinnya secara efektif dan efisien, dengan memberikan petunjuk dan arah.
Selain itu, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang berbeda karakteristik dan tuntutannya dari tahun ke tahun. Manajer harus mampu memberdayakan tim yang ada, dan membuat bawahannya solid dan kreatif dalam mencapai sasaran organisasi.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial (Managerial Skills) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.
TUJUAN
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran dan tanggung jawab kepemimpinan tingkat menengah.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, dan manajemen konflik.
- Menumbuhkan kemampuan untuk memimpin perubahan dan membangun budaya kerja yang positif.
- Mendorong sikap kepemimpinan proaktif, kolaboratif, dan solutif.OUTPUT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi tim.
- Menerapkan teknik komunikasi efektif dalam memimpin tim.
- Melakukan coaching dan memberikan umpan balik secara konstruktif.
- Menyusun rencana tindakan untuk memimpin perubahan.
- Mengelola konflik dan membangun kerja sama tim lintas fungsi.
MATERI Training Online – Leadership Skill For Manager
1. Role of Manager
- Peran yang dimiliki seorang Manajer
- Performance Management & KPI: Menyusun, mensosialisasikan, menerapkan, review dan monitoring penerapanya
- Perubahan lingkungan dan tantangan seorang Manajer
2. Gaya Kepemimpinan Situasional
- Membedakan antara gaya direktif, coaching, delegatif, dan suportif
- Menyesuaikan gaya dengan kondisi tim
3. Basic Tools for Manager
- Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
- Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
- Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
- Manajemen Diri: Komunikatif, Motivatif dan Empowerment
4. Memberikan Feedback & Coaching Tim
- Perbedaan feedback, mentoring, dan coaching
- Teknik feedback konstruktif (SBI, GROW model)
- Coaching untuk pengembangan kinerja dan motivasi
5. Manajemen Konflik & Negosiasi Internal
6. Membangun Tim Kolaboratif & Meningkatkan Trust
7. Personal Leadership Action Plan
- Merancang rencana pengembangan kepemimpinan pribadi
- Menentukan prioritas & langkah konkret• Komitmen terhadap implementasi di tempat kerja
