Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
LATAR BELAKANG
Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower Planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sayangnya tidak sedikit yang masih beranggapan bahwa Manpower Planning merupakan sebuah proses administrasi saja.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
MATERI Training Online – Manpower Planning and Organization Development
1. Konsep Dasar dan Tujuan dari Manpower Planning
2. Membangun Keselarasan antara Manpower Planning dengan Business Strategy
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
4. Perencanaan dan Penerapan Pelaksanaan Manpower Planning
5. Pengukuran Perfomansi Manpower Planning
6. Manpower Planning dalam Kompleksitas Organisasi
7. Manpower Planning dan Antisipasi Perubahan yang Cepat
8. Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
9. Efektivitas Organisasi
10. Manajemen Sumber Daya Manusia
11. Analisa Kompetisi dan Kompetensi
12. Implikasi Manpower Planning
13. Study Case dan Diskusi
Data Materi Training | |
Topik Training | : Online Training – Manpower Planning and Organization Development |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |