Home » Online Training – Perencanaan Pengadaan Untuk Procurement
Online Training – Perencanaan Pengadaan Untuk Procurement
January 15, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Perencanaan Pengadaan Untuk Procurement
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk melakukan efisiensi dalam pengadaan barang dan jasa. Perencanaan pengadaan yang efektif menjadi kunci utama untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan adanya batasan anggaran yang ketat dan kebutuhan untuk mematuhi berbagai regulasi, penting bagi staf yang terlibat dalam procurement untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang proses perencanaan pengadaan.
Banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam hal analisis kebutuhan, pemilihan metode pengadaan yang tepat, dan pengelolaan risiko. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar peserta dapat merancang rencana pengadaan yang komprehensif dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali dan menerapkan praktik terbaik dalam perencanaan pengadaan, serta mampu beradaptasi dengan perubahan regulasi dan tren pasar. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga berdampak positif pada efisiensi dan efektivitas pengadaan dalam organisasi.
TUJUAN
- Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan pengadaan dalam procurement
- Menguasai teknik perencanaan pengadaan yang efektif
- Mampu menyusun rencana pengadaan yang komprehensif dan terukur
- Mampu mengelola risiko dalam proses perencanaan pengadaan
- Mampu mengoptimalkan anggaran dan sumber daya dalam pengadaan
MATERI Training Online – Perencanaan Pengadaan Untuk Procurement
1. Pengantar Perencanaan Pengadaan
- Definisi dan konsep dasar procurement dan purchasing
- Peran dan fungsi perencanaan pengadaan dalam procurement
- Manfaat perencanaan pengadaan yang efektif
- Hubungan perencanaan pengadaan dengan strategi bisnis
2. Proses Perencanaan Pengadaan
- Identifikasi kebutuhan pengadaan
- Analisis pasar dan pemilihan supplier
- Penyusunan spesifikasi teknis dan Kerangka Acuan Kerja (KAK)
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Penyusunan jadwal pengadaan
3. Teknik Perencanaan Pengadaan
- Analisis kebutuhan ( needs assessment )
- Analisis spend ( spend analysis )
- Peramalan ( forecasting )
- Manajemen risiko
- Value engineering
4. Penyusunan Rencana Pengadaan
5. Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan Pengadaan
6. Optimalisasi Anggaran dan Sumber Daya
- Teknik negosiasi harga
- Penggunaan e-procurement
- Konsolidasi pengadaan
- Pengelolaan hubungan dengan vendor
7. Studi Kasus
