Online Training – Procurement and Purchasing Management

Online Training – Procurement and Purchasing Management

May 17, 2023

Jadwal Pelatihan Online Training – Procurement and Purchasing Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

PENDAHULUAN

Procurement & Purchasing Management merupakan proses pengadaan yang didukung oleh sistem dan prosedur yang terintegrasi. Tahapannya mulai dari perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, hingga proses umpan balik untuk perbaikan. Dalam prakteknya, proses procurement dan purchasing seringkali mengalami permasalahan yang ditimbulkan akibat kurangnya pemahaman tim pelaksana. Permasalah dapat muncul pada proses planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order,monitoring order penerimaan barang, hingga evaluasivendor dan supplier. Pelatihan ini akan membahas procurement dan purchasing management secara menyeluruh. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta bisa memahami dengan baik dan dapat menyelesaikan permasalahan- permasalahan yang mungkin muncul dalam proses procurement dan purchasing.

 

MATERI Training Online – Procurement and Purchasing Management

1. Manajemen strategi

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Dinamika lingkungan makro
  • Apa yang disebut dengan strategic management
  • Environment threat and opportunity profile (ETOP)
  • Strategic advantage profile (SAP)
  • Generic strategy
  • Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
  • Proses Strategis Purchasing

2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan

  • Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
  • Objektif kegiatan pengadaan
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
  • Aspek hukum pengadaan
  • Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan

3. Strategi dan kebijakan pengadaan

  • Model strategi pengadaan
  • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
  • Kebijakan pengadaan
  • Parameter pengadaan
  • Proses pengadaan
  • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  • Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan

4. Total cost ownership

  • Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
  • Total cost ownership dengan Konsep Present Value

5. Forecasting Demand

  • Taxonomi Metode Forecasting
  • Error dalam Forecasting
  • Pola data masa lalu • Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan menggunakan software Win QSB

6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development

  • Source-selection Model
  • Teknik pemilihan subkontraktor
  • Make-or-buy Decision
  • Teknik evaluasi supplier
  • Teknik Pembinaan supplier
  • Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier

7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional

  • Manfaat pengadaan Internasional
  • Sumber informasi barang dan jasa Internasional
  • Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
  • Diskusi

8. Seni dan Teknik Negosiasi

  • Apa manfaat negosiasi
  • Price Analysis for Negotiation
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  • Karakteristik negosiator yang baik
  • Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi

9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership

  • Tahap awal
  • Identifikasi potential partners
  • Pemilihan supplier
  • Evaluasi partnership
  • Diskusi

10. Studi kasus dan diskusi

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Procurement and Purchasing Management
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,