Home » Online Training – Risk Based Thinking untuk Manajer dan Supervisor
Online Training – Risk Based Thinking untuk Manajer dan Supervisor
December 30, 2025
Jadwal Pelatihan Online Training – Risk Based Thinking untuk Manajer dan Supervisor
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Pelatihan “Risk-Based Thinking untuk Manajer dan Supervisor” dirancang untuk membantu manajemen lini memahami bagaimana menerapkan pola pikir berbasis risiko dalam pengambilan keputusan sehari-hari. Pendekatan Risk-Based Thinking (RBT) sangat penting dalam memastikan proses operasional berjalan secara konsisten, aman, dan efektif, serta selaras dengan standar manajemen modern seperti ISO 9001, ISO 31000, dan prinsip-prinsip manajemen risiko perusahaan.
TUJUAN
- Memahami konsep Risk-Based Thinking dalam konteks manajemen operasional.
- Mengidentifikasi potensi risiko pada proses dan aktivitas kerja.
- Melakukan penilaian risiko secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Menerapkan RBT dalam perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan perbaikan proses.
- Membuat tindakan mitigasi untuk mengurangi dampak risiko secara terukur.
- Membangun budaya kerja yang proaktif terhadap risiko dan peluang.
MATERI Training Online – Risk Based Thinking untuk Manajer dan Supervisor
- Pengantar Risk-Based Thinking
- Definisi dan prinsip dasar RBT
- Perbedaan RBT dengan manajemen risiko tradisional
- Peran RBT dalam budaya kerja modern
- Hubungan RBT dengan standar ISO 9001 & ISO 31000
- Konsep Dasar Risiko dalam Manajemen
- Pemahaman risiko, peluang, dan ketidakpastian
- Klasifikasi risiko operasional, strategis, dan teknis
- Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi risiko
- Contoh risiko di berbagai departemen Perusahaan
- Teknik Identifikasi Risiko
- Metode identifikasi risiko (brainstorming, checklist, flow analysis)
- Identifikasi potensi risiko pada proses kerja
- Penyusunan daftar risiko operasional
- Latihan identifikasi risiko melalui studi kasus
- Penilaian & Pengukuran Risiko
- Matriks risiko (probabilitas × dampak)
- Menentukan tingkat risiko dan prioritas mitigasi
- Penilaian risiko kualitatif & kuantitatif
- Contoh penilaian risiko pada proses nyata
- Penerapan Risk-Based Thinking pada Proses
- RBT dalam perencanaan, operasional, dan evaluasi
- Menghubungkan RBT dengan KPI dan objektif departemen
- Analisis risiko berbasis proses (process-based risk analysis)
- Contoh penerapan pada aktivitas harian supervisor/manajer
- Mitigasi Risiko & Pengendalian Operasional
- Teknik menyusun tindakan mitigasi risiko
- Tindakan preventif vs tindakan korektif
- Monitoring efektivitas pengendalian
- Membuat rencana mitigasi yang terukur dan realistis
- Implementasi RBT di Perusahaan
- Integrasi RBT dalam budaya organisasi
- RBT dalam perbaikan berkelanjutan (PDCA Cycle)
- Peran pemimpin dalam pengelolaan risiko
- Membangun lingkungan kerja yang proaktif terhadap risiko
