Home » Online Training – Supervisor & Leader Warehouse
Online Training – Supervisor & Leader Warehouse
January 28, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Supervisor & Leader Warehouse
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan Supervisor & Leader Warehouse dirancang untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan kemampuan manajerial bagi supervisor dan calon pemimpin di lingkungan gudang. Dalam operasional warehouse modern, peran supervisor dan leader sangat krusial dalam memastikan kelancaran proses kerja, pencapaian target kinerja, serta penerapan prosedur operasional yang konsisten. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang tanggung jawab kepemimpinan, pengelolaan tim, serta pengawasan operasional gudang yang efektif dan efisien.
Melalui pendekatan studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta akan mempelajari keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta pengendalian kinerja gudang. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), disiplin operasional, serta pemanfaatan indikator kinerja (KPI) untuk mendukung perbaikan berkelanjutan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin gudang yang profesional, berorientasi pada hasil, dan mampu mengelola tim secara produktif.
TUJUAN
- Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dan leader warehouse.
- Mengelola operasional gudang secara efektif sesuai SOP.
- Memimpin, mengarahkan, dan memotivasi tim kerja gudang.
- Mengawasi pengelolaan stok dan alur kerja gudang.
- Menerapkan komunikasi dan koordinasi yang efektif.
- Menggunakan KPI untuk monitoring dan evaluasi kinerja gudang.
- Menerapkan prinsip K3 dan disiplin kerja di lingkungan gudang.
MATERI Training Online – Supervisor & Leader Warehouse
- Peran Supervisor & Leader Warehouse
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang
- Peran strategis supervisor dalam operasional gudang
- Etika dan profesionalisme kepemimpinan
- Manajemen Operasional Gudang
- Alur proses gudang (receiving, storage, picking, dispatching)
- Pengendalian aktivitas harian gudang
- Penerapan SOP dan standar kerja
- Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Gaya kepemimpinan efektif di warehouse
- Pembagian tugas dan pengaturan shift kerja
- Motivasi, coaching, dan pembinaan karyawan
- Komunikasi dan Koordinasi Kerja
- Teknik komunikasi efektif
- Koordinasi antar bagian (logistik, produksi, distribusi)
- Penanganan konflik kerja
- Pengelolaan Stok dan Akurasi Data
- Prinsip pengendalian persediaan
- Monitoring stok dan stock opname
- Pencegahan selisih dan kesalahan stok
- Key Performance Indicator (KPI) Warehouse
- Jenis KPI gudang
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Tindak lanjut dan perbaikan kinerja
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Risiko kerja di lingkungan gudang
- Pengawasan keselamatan kerja
- Budaya kerja aman dan disiplin
- Problem Solving dan Perbaikan Berkelanjutan
- Identifikasi masalah operasional
- Teknik pemecahan masalah
- Continuous improvement di warehouse
