Jadwal Pelatihan Online Training – Supervisory Management
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 21 - 22 Desember 2020 | - | - |
DESCRIPTION
Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang baik, keterampilan ini meliputi perencanaan, mengevaluasi, memotivasi, mempekerjakan, pengontrolan kegiatan, pelaporan, dan penetapan tujuan/pengambilan keputusan/problem solving jika ada suatu permasalahan.
OBJECTIVE
- Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
- Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
- Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan
- Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
- Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
- Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
- Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
COURSE OUTLINE
1. Strategy Execution Challenges in Indonesia: GML Research
2. Five Phases in Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2)
3. Roles of Supervisor & Manager
4. Five Competencies of Line Supervisor & Managers in Implementing SPEx2
5. Thinking Beyond the Horizon:
- Proactive Thinking
- Understanding Vision Mission and Strategy
- Aligning Divisional Objectives and Organization Strategy
6. Communication and Influencing
- Barriers in Strategy Communication
- Effective Communication Strategy: 5 CS and 3 Levels
- Persuasive Communication Skills
7. Planning and Organization
- Steps in Planning and Organization
- Work Breakdown Structure, Scheduling with Network Chart and Gantt Chart
- Resource Allocation Matrix
- Execution Management: Problem Identification and Corrective Action, and Risk Management
8. Making Things Happen
- Creating a Sense of Urgency
- Refueling Team Motivation with Tangible and Intangible Rewards
9. Engaging Talents
- Performance Improvement Continuum
- Leadership Skills: Feedback, Coaching and Counseling
- Talent Development Strategy
10. Personal Assessment Tools and Action Planning
Form Pre-Registrasi
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Online Training – Supervisory Management |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
