Online Training – Workload Analysis

February 18, 2026

Jadwal Pelatihan Online Training – Workload Analysis

Tanggal	Tempat	Kota
Belum ada jadwal terbaru

Online Training – Workload Analysis

DESKRIPSI Workload Analysis

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan Perusahaan, apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).

Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

**MATERI Training Online – Workload Analysis Workload Analysis**

Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
Penyelidikan Waktu (Time Study)
Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
Waktu Pelaksanaan Tugas
Kelonggaran Waktu (Allowance)
Beban Kerja Standar
Alat Pengukuran yang digunakan
Teknik Analisis Data yang digunakan
Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu
Jabatan/Unit/Perusahaan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Online Training – Workload Analysis
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

Online Training - Good Corporate Governance dalam Proses Pengadaan

Behavioral Event Interview