Penilaian Karyawan Untuk Mendapatkan Kinerja Terbaik

Penilaian Karyawan Untuk Mendapatkan Kinerja Terbaik

August 13, 2022

Jadwal Pelatihan Penilaian Karyawan Untuk Mendapatkan Kinerja Terbaik

TanggalTempatKota
23 - 25 Agustus 2022Amarossa HotelBandung

MAKSUD DAN TUJUAN :

  1. Memperoleh keterampilan dasar dalam penyusunan sasaran kerja dan cara penilaian kinerja
  2. Melakukan interaksi dengan karyawan melalui komunikasi yang efektif
  3. Memberi umpan balik secara efektif dan memotivasi karyawan untuk berkinerja unggul
  4. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan yang berprestasi untuk mengisi kebutuhan pengembangan organisasi/perusahaan di masa mendatang
  5. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan efisien sesuai harapan bersama
  6. Memastikan Organisasi/Perusahaan dapat melaksanakan sistim penilaian karyawan secara efektif

 

SASARAN :

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat :

  1. Memahami sistimatika penilaian kinerja karyawan di Perusahaan
  2. Mengerti akan manfaat penilaian kinerja bagi pekerja, penilai dan perusahaan
  3. Mengetahui proses pelaksanaan penilaian kinerja secara baik dan benar di Perusahaam
  4. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik,
  5. Mempersiapkan sasaran kerja, dan memotivasi pekerja yang di supervise
  6. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen kinerja perusahaan.
  7. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan di perusahaan agar menjadi efektif dan effisien.
  8. Memberikan kesempatan karyawan untuk memeroleh kinerja terbaik dalam upanya menunjang aktivitas operasional perusahaan.

 

OUTLINE :

1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja

  • Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja
  • Prinsip–Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil

2. Sistim Penilaian Kinerja

  • Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja
  • Sistimatika Penilaian Kinerja
  • Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja

3. Penyusunan Sasaran (SMART)

4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan

5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja

  • Mempersiapkan waktu dan tempat
  • Membuat struktur wawancara
  • Membuka wawancara
  • Pastikan ternilai memahami sistim penilaian
  • Masuk pembicaraan pokok

6. Berkomunikasi dan Mendengarkan

  • Tujuan dan harapan berkomunikasi
  • Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati

7. Teknik Bertanya Efektif

  • Pertanyaan tertutup
  • Pertanyaan terbuka

8. Memberikan Umpan Balik efektif

  • Memberi penilaian kinerja efektif
  • Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif

9. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja

  • Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian
  • Mengakhiri pertemuan secara bersahabat

 

TARGET PESERTA :

  • Manajer/Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami masalah penilaian kinerja karyawan sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia.
  • Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam penilaian kinerja karyawan di perusahaan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Penilaian Karyawan Untuk Mendapatkan Kinerja Terbaik
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,