Penyusunan AMDAL

Penyusunan AMDAL

September 19, 2022

Jadwal Pelatihan Penyusunan AMDAL

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

OVERVIEW

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini adalah lanjutan dari training Manajemen Pergudangan dan akan membahas produktifitas gudang, tipe-tipe gudang, KPI for Warehouse, advance inventory management, penanganan material serta wireless warehousing.

 

MATERI Training Penyusunan AMDAL

  1. Review Penapisan Kegiatan Wajib Amdal, Kewenangan Penilaian Dokumen AMDAL Dan Studi Kasus
  2. UU 32 2009 Tentang PPLH, UU 11 2020 Tentang Cipta Kerja Dan PP 22 2021 Tentang Penyelenggaraan PPLH
  3. Proses Pelibatan Masyarakat Dan Hasil Analisis Pelibatan Masyarakat
  4. Pengertian, Konsep, Proses Pelingkupan, Penentuan Dampak Penting Hipotetik
  5. Pelingkupan DPH Metode Matrik
  6. Proses Penentuan Batas Wilayah Studi Dan Batas Waktu Kajian
  7. Pembuatan Peta BWS Dan Peta Tapak Proyek
  8. MPAD Dan Metode Prakiraan Dampak Penting
  9. MPAD Dan Prakiraan Besaran Dampak Geofisikkimia (Kualitas Udara Dan Kebisingan)
  10. Metode Evaluasi Dampak
  11. Penyusunan Kerangka Acuan
  12. Penyusunan Andal
  13. Penyusunan RKL RPL
  14. Pengendalian Proses Penyusunan AMDAL
  15. Komunikasi Penyusunan Amdal
  16. Penyusunan Rencana Kerja
  17. Study Case dan Diskusi

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Penyusunan AMDAL
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,