Home » Project Management & Purchasing Management
Project Management & Purchasing Management
September 20, 2024
Jadwal Pelatihan Project Management & Purchasing Management
Tanggal | Tempat | Kota | 26 - 27 September 2024 | Dipatiukur Hotel | Bandung |
MATERI Training Project Management & Purchasing Management
A. PROJECT MANAGEMENT
1. Manajemen Proyek
- Pengertian Manajemen
- Pengertian Proyek
- Pengertian Manajemen Proyek
- Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
2. Perencanaan Proyek
- Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
- Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
- Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
3. Penjadwalan Kegiatan Proyek
- Perencanaan jaringan kerja
- Metode jalur kritis.
4. Alokasi Sumber Daya Proyek
- Analisis satuan pekerjaan
- Penjadwalan alokasi sumber daya
- Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
5. Anggaran Proyek
- Estimasi biaya proyek
- Penyusunan biaya proyek
- Anggaran kas proyek
6. Manajemen sumber daya manusia proyek
- Fungsi dan peran pemimpin proyek
- Kompetensi pemimpin proyek
7. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
- Earned value analysis
- Crash program.
8. Manajemen kualitas proyek
- Jaminan Kualitas Proyek
- Tahapan Manajemen Kualitas
- Manajemen kualitas proyek
9. Manajemen komunikasi proyek
- Pentingnya Komunikasi Efektif
- Tahapan Manajemen Komunikasi
- Perencanaan Komunikasi
- Distribusi Informasi
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Manajemen Konflik
10. Manajemen resiko proyek
- Ketidakpastian Risiko
- Proses Manajemen Risiko
- Perencanaan Manajemen Risiko.
- Identifikasi Risiko
- Analisis Risiko Kualitatif
- Analisis Risiko Kuantitatif
- Penanganan Risiko
11. Manajemen pengadaan proyek
B. PURCHASING MANAGEMENT
1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
- Fungsi purchasing/pembelian
- Prinsip purchasing
- Persyaratan bagi staf purchasing
2. Perencanaan pengadaan
- Rencana produksi
- Lead time
- Lead time untuk memajukan pengiriman
- Lead time untuk memajukan proses produksi
- Mempersingkat lead time pengadaan
- Harga dan volume
- Menentukan siklus pemesanan
3. Metode Pemesanan
- Jadwal waktu pemesanan
- Metode perhitungan jumlah pesanan
- Daftar material
4. Kontrol terhadap supplier dan material
- Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
- Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta only)