Home » Risk Management In the Supply Chain for the Oil, Gas and Petrochemicals Industry
Risk Management In the Supply Chain for the Oil, Gas and Petrochemicals Industry
April 16, 2024
Jadwal Pelatihan Risk Management In the Supply Chain for the Oil, Gas and Petrochemicals Industry
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan “Risk Management in the Supply Chain for the Oil, Gas, and Petrochemicals Industry” adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola risiko dalam rantai pasok industri minyak, gas, dan petrokimia. Pelatihan ini ditujukan kepada individu yang terlibat dalam operasi, pengadaan, logistik, atau manajemen rantai pasok di industri ini. Tujuannya adalah untuk membantu peserta mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasok yang kompleks dan kritis dalam industri tersebut.
MATERI Training Risk Management In the Supply Chain for the Oil, Gas and Petrochemicals Industry
1. Pengantar Rantai Pasok Industri Minyak, Gas, dan Petrokimia
- Pemahaman tentang struktur dan kompleksitas rantai pasok dalam industri ini.
- Identifikasi peran dan keterkaitan antara pelaku dalam rantai pasok.
- Pemahaman tentang risiko khusus yang mungkin dihadapi dalam industri ini.
2. Identifikasi Risiko dalam Rantai Pasok
- Metode identifikasi risiko dalam rantai pasok, termasuk risiko operasional, logistik, keuangan, dan lingkungan.
- Analisis risiko untuk mengidentifikasi titik-titik lemah dan potensi gangguan dalam rantai pasok.
- Pemahaman tentang risiko khusus yang terkait dengan aspek-aspek kritis dalam industri minyak, gas, dan petrokimia.
3. Evaluasi dan Penilaian Risiko
- Metode evaluasi risiko dalam rantai pasok, termasuk analisis dampak dan probabilitas.
- Penilaian risiko dalam konteks keuangan, reputasi, dan keberlanjutan.
- Penggunaan alat dan teknik seperti analisis SWOT, analisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), atau analisis Monte Carlo.
4. Strategi Mitigasi Risiko
- Pengembangan rencana mitigasi risiko yang efektif.
- Identifikasi strategi alternatif dan cadangan dalam menghadapi risiko yang mungkin terjadi.
- Penerapan tindakan pencegahan dan pengendalian risiko dalam rantai pasok.
5. Manajemen Krisis
- Perencanaan respons krisis yang efektif.
- Penanganan kejadian darurat dan pemulihan operasional.
- Koordinasi dengan pihak terkait dan komunikasi krisis yang efektif.
6. Pengawasan dan Pelaporan Risiko
- Pengembangan sistem pemantauan risiko dalam rantai pasok.
- Mekanisme pelaporan risiko kepada pihak yang berkepentingan.
- Pelaporan dan analisis kinerja risiko dalam rangka perbaikan berkelanjutan.
7. Kepatuhan dan Regulasi
- Pemahaman tentang peraturan dan kebijakan terkait yang mengatur industri ini.
- Kepatuhan terhadap standar keamanan, lingkungan, dan kesehatan yang relevan.
- Peran manajemen risiko dalam memastikan kepatuhan dan pengelolaan risiko yang sesuai dengan peraturan.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant
