Home » Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
February 11, 2026
Jadwal Pelatihan Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
| Tanggal | Tempat | Kota | | 25 - 26 Februari 2026 | - | Bali |
Pelatihan Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
DESKRIPSI Pelatihan Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
Pelatihan Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory dirancang untuk membantu perusahaan mengatasi permasalahan penumpukan persediaan yang tidak bergerak (dead stock) dan perputaran lambat (slow moving). Kondisi ini sering menimbulkan pemborosan biaya penyimpanan, risiko kerusakan atau kedaluwarsa, serta menghambat arus kas perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan strategis dan teknis untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta menurunkan tingkat dead stock dan slow moving inventory secara berkelanjutan. Materi dikemas secara aplikatif dengan studi kasus, simulasi analisis data persediaan, dan praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan di gudang maupun sistem inventory perusahaan.
TUJUAN Pelatihan Strategi Mengurangi Dead Stock dan Slow Moving Inventory
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dead stock dan slow moving inventory
- Mengidentifikasi faktor penyebab terjadinya dead stock dan slow moving
- Menganalisis data persediaan untuk menentukan item bermasalah
- Menyusun strategi pengurangan dead stock dan slow moving inventory
- Mengoptimalkan kebijakan pemesanan dan penyimpanan barang
- Meningkatkan inventory turnover dan efisiensi biaya persediaan
- Menyusun action plan pengendalian persediaan yang berkelanjutan
- Konsep Dasar Manajemen Persediaan
- Dead Stock dan Slow Moving Inventory
- Identifikasi dan Klasifikasi Persediaan
- Inventory turnover ratio
- Aging stock analysis
- ABC Analysis dan FSN Analysis
- Penentuan item prioritas untuk perbaikan
- Penyebab Dead Stock dan Slow Moving
- Kesalahan perencanaan permintaan (forecasting)
- Over ordering dan MOQ supplier
- Perubahan kebutuhan pasar
- Kesalahan sistem dan pencatatan
- Analisis Data untuk Pengambilan Keputusan
- Strategi Mengurangi Slow Moving Inventory
- Strategi Penanganan Dead Stock
- Rework, repack, dan substitusi barang
- Return ke supplier (jika memungkinkan)
- Clearance sale, bundling, dan diskon
- Scrap dan write-off yang terkontrol
- Pencegahan Dead Stock di Masa Depan
- Peran SOP dan Sistem Inventory
- SOP pengendalian persediaan
- Monitoring slow moving secara berkala
- Dashboard KPI inventory
- Continuous improvement
- KPI dan Pengukuran Keberhasilan
- Inventory turnover
- Days of Inventory
- Persentase dead stock
- Inventory carrying cost
