AprilSupply Chain, Logistics & TransportationYogyakarta

Strategic Logistic Cost Reduction

Jadwal Training Strategic Logistic Cost Reduction:

    DESCRIPTION

    Di saat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service

     

    BENEFIT

    1. Memahami lebih mendalamm mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
    2. Mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
    3. Mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
    4. Memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
    5. Mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.

     

    COURSE OUTLINE

    1. Basic Cost Concepts Used in Business

    • Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.
    • Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.
    • Konsep biaya perusahaan manufaktur
    • Konsep biaya perusahaan Jasa
    • Perilaku biaya
    • Keputusan harga
    • Metode alokasi biaya

    2. Cost, Quality dan ROI Improvement

    • Hubungan kualitas dan pelanggan
    • Hubungan kualitas dengan biaya
    • Hubungan manajamen waktu
    • Hubungan produksi, produktifitas dan biaya
    • Hubungan anggaran dan biaya
    • Hubungan Remunerasi dan biaya .

    3. Activity-Based Costing (ABC) Management

    • Paradigma baru dalam manajemen biaya
    • Perubahan struktur, proses dan aktivitas
    • Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer
    • Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi

    4. Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

    5. Budgeting, Cost Planning,  Analysis and Control

    • Operational budget
    • Flexible budget
    • Monitoring budget
    • Analysis Budget
    • Negosiasi hasil budget
    • Reporting Analysis

    6. Cash Management and Control

    • Pengelolaan dan pengendalian kas
    • Bahaya dalam pengelolaan kas
    • Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.
    • Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)

    7. Cost Improvement and Performance Measurement

    • Kemampuan bersaing melalui subsidi silang
    • Cost benefit ratio
    • Service level measurement
    • Teknik pengendalian biaya
    • Program pengurangan biaya

    8 Value Analysis – Value Engineering

    9. Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy

    • Paradigma baru manajemen biaya
    • Hubungan TQC dan JIT
    • Persyaratan JIT
    • Implementasi JIT yang sukses

    10. Studi kasus dan diskusi

    Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif

     

    PARTICIPANTS

    • Finance and Accounting Manager
    • Project Manager
    • Cost Controller
    • Financial Controller
    • Head of Marketing
    • Operating and Administration
    • Dan semua  eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    1x Lunch

    2x Coffee Break

    Souvenir

     

    TRAINING FEE for Strategic Logistic Cost Reduction

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    (Quota Minimal 3 participant)

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Strategic Logistic Cost Reduction
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close