Home » Talent Management
Talent Management
January 31, 2025
Jadwal Pelatihan Talent Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul.
Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang.
Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga. Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.)
kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.
PURPOSE
- Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
- Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi
tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.
OUTLINE
1. Sistem Manajemen Talenta
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
- Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
- Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
- Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
- Melakukan rencana tindakan
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
- Kompetensi
- Manajemen Kinerja
- Evaluasi Potensi Karyawan
- Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, pelatihan, dan pengembangan
6. Memanfaatkan kompensasi untuk mengimplementasikan rencana manajemen talenta
7. Penggunaan teknologi informasi untuk mendukung sistem manajemen talenta
8. Study Case dan diskusi
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
