Home » Warehouse Management
Warehouse Management
August 29, 2024
Jadwal Pelatihan Warehouse Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 09 - 10 September 2024 | - | Jakarta |
| 28 - 30 Agustus 2024 | Hotel Asyana Kemayoran | Jakarta |
| 13 - 15 Agustus 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 30 Juli 2024 - 01 Agustus 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 29 - 31 Juli 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 15 - 17 Juli 2024 | Grand Hotel Preanger | Bandung |
| 15 - 17 Juli 2024 | Ibis Styles | Yogyakarta |
OVERVIEW
Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.
Fungsi warehouse (pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse.
Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode uptodate yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari secara menyeluruh bagaimana mengatur tata-letak, menerima dan mengeluarkan barang, mengelola database, mengoptimalkan alat bantu, evaluasi kinerja, dan audit warehouse berdasarkan aplikasi best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas pekerjaan pengelolaan gudang perusahaan.
MANFAAT
- Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
- Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
- Update konsep, best practice dan teknologi terkini
- Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
- Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur
OUTLINE
- Pengantar Sistem Manajemen Pergudangan
- Peran dan Fungsi Warehouse Management Departemen dalam Organisasi Perusahaan
- Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle Counting
- Warehouse Operation: Order Processing, Receiving, and Issuing, Order Picking, and Storage Systems
- Warehouse Layout: Floating and Fix Layout
- 5S in Warehousing
- Warehouse Management System and Warehouse Information System
- Audit Warehousing dan Menghitung Produktivitas Warehousing
- Safety in Warehousing: Risk Identification and Risk Assessment, Sistem Keselamatan dalam Warehousing
- Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, The Economic Impact, and Effective Method in Material Handling
- Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing
- Diskusi
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
